| 山東能源興隆莊煤礦：班前“鑄盾” “硬核”交接 | |||
| 2025/5/30 8:16:35 經驗交流 | |||
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【本網訊】山東能源兗礦能源興隆莊煤礦將班前會視為安全生產的“前沿陣地”，通過嚴格落實相關制度，不斷優(yōu)化流程，豐富內容，切實提升班前會質量，為礦井安全生產筑牢堅實根基。 精細管控，筑牢職工健康安全防線。該礦嚴格對班前會制度、班組安全生產標準化、文明生產管理制度等進行了科學、細致的規(guī)范。各工區(qū)在每班開始前，將當天的工作任務精確分解到個人。對于重點地段，充分考慮其地質條件、周邊環(huán)境等因素，制定針對性的作業(yè)方案和安全防護措施，并安排專人進行重點巡查和監(jiān)護。針對特殊工種，為其制定詳細、專屬的工作流程和安全注意事項，并配備經驗豐富的師傅進行指導和監(jiān)督。同時，堅持每班對上崗職工進行重點健康監(jiān)測，除了常規(guī)的體溫、血壓測量外，還密切觀察職工的精神狀態(tài)、情緒變化等，通過與職工交流、詢問等方式，及時發(fā)現職工可能存在的身體不適或思想波動。對于身體不適的職工，根據具體情況安排休息或就醫(yī)，對于思想有波動的職工，進行耐心的溝通和疏導，幫助其解決問題，調整心態(tài)，確保每一位職工都能以良好的狀態(tài)健康上崗、安全工作。 多元賦能，提升職工技能與風險防控能力。該礦每天班前會組織職工學習煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程等應知應會、必知必會的知識和技能。邀請“大國工匠”深入車間班組，開展班前小課堂。利用先進的3D打印技術，將原本需要拆解設備才能看到的內部構造直觀地展示在職工面前，使職工能夠在短時間內熟悉和了解設備的內部結構?，F場傳授處理故障的原因、判斷經過、處理方法以及預防措施等硬核知識，有效提高了職工處理故障的能力，減少了設備故障的判斷和處理時間。同時，針對當前的生產任務和作業(yè)環(huán)境，對職工進行全面的風險辨識，分析可能存在的安全隱患，并對辨識出的風險進行評估，確定風險等級。根據風險評估結果，制定相應的安全防范措施，明確責任人員和落實時間。制作崗位安全操作規(guī)程相關視頻，通過視頻講解讓職工認識到安全操作規(guī)程的重要性，使職工養(yǎng)成嚴格按照規(guī)程作業(yè)的好習慣，堅決杜絕違章行為。 標準交接，保障生產信息無縫銜接。該礦制定嚴格的交接班管理制度，將傳統(tǒng)交接模式轉化為標準化、精細化作業(yè)流程。交班班長提前做好準備工作，整理好各項記錄、技術資料、工具和安全防護等，并清理設備和現場衛(wèi)生。主動向接班人詳細介紹生產情況、設備運行狀況及相關通知等工作，接班人員認真聽取交接內容并仔細查看各項記錄。接班人員通過調取各項數據，對關鍵指標進行交叉核對，確保做到對每個數據都要看來源、查趨勢、核現場，確保萬無一失。雙方在逐條確認交接清單，從數據準確性到工具完整性，從設備狀態(tài)到環(huán)境參數，每項內容都“雙重復核”后方可簽名確認，完成交接。在未完成交接班簽名手續(xù)前，交班人員不得擅自離崗，確保信息的準確傳遞和工作的無縫銜接。
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