| 陜西能源集團(tuán)公司財務(wù)管理部副主任唐堯堯一行 蒞臨鐵路運銷調(diào)研成本費用管控工作 | |||
| 2025/5/31 10:04:59 領(lǐng)導(dǎo)訪談 | |||
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【本網(wǎng)訊】5月23日，陜西能源集團(tuán)公司財務(wù)管理部副主任唐堯堯等一行蒞臨鐵路運銷開展成本費用管控調(diào)研。鐵路運銷財務(wù)總監(jiān)、工會主席王霞及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。 在調(diào)研座談會上，王霞首先匯報了公司成本核算方法、成本構(gòu)成、固定資產(chǎn)管理等成本費用管控的相關(guān)情況，并就公司開展“降本提質(zhì)增效”工作成效進(jìn)行了說明。隨后，王霞結(jié)合當(dāng)前公司的發(fā)展瓶頸，詳細(xì)匯報了通過加強(qiáng)成本費用管控、全力降本增效突破瓶頸的發(fā)展思路，并圍繞煤價回落的市場預(yù)期，對公司未來的生產(chǎn)經(jīng)營狀況進(jìn)行了預(yù)測。 聽取匯報后，唐堯堯?qū)旧a(chǎn)成本、人工成本、管理費用、固定資產(chǎn)投資管控等方面所采取的控制措施和取得的成效給予了充分的肯定，并結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際提出了以下要求：一是成本管控要與公司實際聯(lián)系，與營業(yè)收入、利潤匹配；二是加強(qiáng)成本管控，在經(jīng)營管理工作中認(rèn)真落實各項成本管控措施；三是下功夫、花大力氣將新形勢下的煤炭運銷市場政策研究透徹，適應(yīng)形勢變化，做到精準(zhǔn)識變應(yīng)變，將成本管控貫穿到公司發(fā)展全過程、各方面。 最后王霞表示，公司今后將進(jìn)一步加強(qiáng)成本管控，認(rèn)真抓好“降本提質(zhì)增效”各項工作，全力提升成本要素綜合管控能力，力爭為集團(tuán)公司搭建成本管控平臺貢獻(xiàn)積極力量。
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