| 三秦工匠楊小鵬：電筆不輟礪匠心 | |||
| 2025/5/31 22:02:07 人物展示 | |||
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四月的榮光，輝映奮斗者的身影。4月29日，在2025年陜西省慶祝“五一”國際勞動(dòng)節(jié)暨三秦工匠表彰大會(huì)上，檸條塔礦業(yè)公司楊小鵬被陜西省委、省政府授予“三秦工匠”稱號(hào)。 自2011年參加工作以來，楊小鵬憑著專注、鉆研、創(chuàng)新的精神，攻克了多項(xiàng)技術(shù)壁壘，先后榮獲全國煤炭行業(yè)勞動(dòng)模范、技能大師、技術(shù)能手、職業(yè)技能大賽特等獎(jiǎng)和陜西省技術(shù)能手、陜煤工匠等諸多榮譽(yù)，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)了個(gè)人力量。  從“看不懂圖紙”到“機(jī)電全能手” 2011年，24歲的楊小鵬來到公司，成為一名綜采維修電工。他深知“機(jī)電穩(wěn)，生產(chǎn)安”的道理，面對(duì)復(fù)雜如天書的采煤機(jī)電路圖，理論基礎(chǔ)薄弱的他沒有退縮，選擇了最扎實(shí)的路徑：勤能補(bǔ)拙。他一頭扎進(jìn)圖紙堆，白天在井下實(shí)踐求證，夜晚在燈下苦讀鉆研，知識(shí)筆記寫了厚厚的十余本。憑著這股韌勁，僅用兩年時(shí)間，他就練就了一身精準(zhǔn)“診療”機(jī)電設(shè)備的硬功夫。 “設(shè)備‘趴窩’不用愁，快把小鵬喊下樓!”工友間的這句順口溜，是對(duì)他技藝最生動(dòng)的注腳。無論何時(shí)何地，只要設(shè)備告急，楊小鵬總是第一時(shí)間響應(yīng)，甚至在趕赴現(xiàn)場的路上就開始“遠(yuǎn)程問診”。他的到來，總能迅速驅(qū)散故障的陰霾。這份來自一線的信任與肯定，以及他先后獲得的“陜煤工匠”、公司“崗位標(biāo)兵”“銀牌班組長”等榮譽(yù)，都見證了他從青澀學(xué)徒到技術(shù)骨干的堅(jiān)實(shí)足跡。 智能化轉(zhuǎn)型中的“實(shí)干先鋒” 隨著礦井智能化建設(shè)加快推進(jìn)，楊小鵬并沒有止步于“修得好”，而是主動(dòng)迎難而上，參與多個(gè)智能改造項(xiàng)目。2022年，他參與組建公司首個(gè)“智能采掘創(chuàng)新工作室”，主導(dǎo)完成三代掘進(jìn)系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)模型設(shè)計(jì)，為員工培訓(xùn)和現(xiàn)場演練提供直觀載體。 他帶領(lǐng)小組完成S1208快掘工作面安裝調(diào)試，針對(duì)頻繁出現(xiàn)的控制故障，提出對(duì)急停閉鎖開關(guān)進(jìn)行防誤觸優(yōu)化，加裝簡易聲光報(bào)警模塊，在多個(gè)環(huán)節(jié)提高響應(yīng)效率。雖然這些“小發(fā)明”未必能登上什么榜單，但在一線工人眼中卻實(shí)打?qū)嵉?#8220;頂用”。 2023年，他在檢修流程中總結(jié)出一套“查-停-改-評(píng)”快速故障處理法，廣泛應(yīng)用于主配電設(shè)備和聯(lián)控電路，平均故障排查時(shí)間縮短了40%，全年無一例重大影響作業(yè)記錄。 青年成長的“引路工匠” “設(shè)備能修，人才也能帶。”作為焦悅峰技能大師工作室骨干成員，楊小鵬把“傳幫帶”當(dāng)成責(zé)任。他結(jié)合實(shí)際工種提出“崗位分層+任務(wù)清單”的培養(yǎng)模式，不搞“一刀切”，而是“因崗施教、因人設(shè)練”，既講技能，也講現(xiàn)場應(yīng)急和安全操作，讓新工人一上崗就“穩(wěn)得住”。他親手帶出的徒弟中，2人晉升技師，5人獲評(píng)高級(jí)工，多人榮獲“崗位標(biāo)兵”“技術(shù)能手”等稱號(hào)，成為各自崗位的頂梁柱。 “年輕人想干事，咱就得教得細(xì)、帶得勤、盯得嚴(yán)。”2024年，他牽頭實(shí)施“領(lǐng)導(dǎo)力成長計(jì)劃”項(xiàng)目，包括輪崗鍛煉、項(xiàng)目承包、導(dǎo)師輔導(dǎo)等環(huán)節(jié)，著力為公司儲(chǔ)備一批“能想、會(huì)干、敢闖”的技術(shù)管理型人才。 技術(shù)創(chuàng)新也能“摳出效益” “節(jié)能就是效益，穩(wěn)定就是貢獻(xiàn)。”這是楊小鵬掛在辦公室墻上的一句話。近幾年，他在設(shè)備維保中不斷嘗試“邊用邊改”的做法。 在開關(guān)箱加熱裝置維護(hù)中，他嘗試改用熱敏電阻控溫替代傳統(tǒng)繼電器，不僅成本低、壽命長，還提升了裝置穩(wěn)定性。還關(guān)注能源管理，通過優(yōu)化負(fù)荷分配策略，年節(jié)約電費(fèi)數(shù)十萬元，為礦井綠色運(yùn)營貢獻(xiàn)了“電工智慧”。這些不起眼的“小改進(jìn)”，累計(jì)為公司節(jié)約成本超70萬元，還帶動(dòng)班組成員提出近20項(xiàng)合理化建議。 十四年如一日，楊小鵬累計(jì)上報(bào)并實(shí)施創(chuàng)新項(xiàng)目40余項(xiàng)，創(chuàng)效達(dá)520余萬元。2023年，他主導(dǎo)開發(fā)的“一種煤礦電氣自動(dòng)化設(shè)備用防塵裝置”獲得國家實(shí)用型專利授權(quán)。同年在陜西省企業(yè)“三新三小”創(chuàng)新競賽中榮獲優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。這些數(shù)字背后，是他對(duì)技術(shù)無止境的追求和對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的擔(dān)當(dāng)。 一步一印，是匠心也是初心。從礦區(qū)青工到智能化骨干，從技術(shù)型人才到帶徒標(biāo)兵，楊小鵬始終把“干一行、專一行”當(dāng)信條。他說：“技術(shù)這活，不能只圖快，要能沉得下去，鉆得進(jìn)去。” 如今的他，依然奔走在井下的巷道里，頭戴礦燈，手握檢修表筆，用實(shí)干丈量煤礦智能化的每一寸進(jìn)步。
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