| 河南能源鶴煤公司九礦：“三加強”嚴抓降本增效工作 | |||
| 煤炭資訊網(wǎng) | 2025/5/4 13:49:19 經(jīng)驗交流 | ||
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【本網(wǎng)訊】連日來，河南能源鶴煤公司九礦牢固樹立過緊日子思想，重點從加強材料費、電費和租賃費入手，確保降本增效取得實效。 加強材料費管控。加大廢舊材料回收、修復(fù)修舊利廢、清倉利庫等方面管控力度，按照各區(qū)隊制定的材料定額數(shù)量，嚴格進行考核。對材料未超支的區(qū)隊進行通報表揚，對材料超支的單位，除通報批評和罰款外，還要求單位負責人認真分析材料超支的原因，拿出下步材料管控的措施，切實把材料費用降下來，確保每月控制在材料限額之內(nèi)。 加強用電費管控。積極優(yōu)化電動機的運行和控制，對大型電動機推廣變頻節(jié)能控制和自動控制系統(tǒng)，對低壓供電系統(tǒng)推廣使用就地無功補償?shù)认冗M技術(shù)，實現(xiàn)供電系統(tǒng)經(jīng)濟運行。推廣皮帶運輸集中控制方式，降低設(shè)備空載運行時間和運行阻力，保證系統(tǒng)高效運行。此外，按照“峰谷分時用電”的要求，主排水泵房、生活水泵一律在低谷及平時段排水，無特殊原因，尖、峰時段禁止開泵。 加強租賃費管控。結(jié)合租賃費用清單，建立分類臺帳，并每月進行梳理，對待退租設(shè)備及待修完好設(shè)備（暫時不用）與公司結(jié)合進行分批次退租，整體降低礦井租賃費用。加大對生產(chǎn)單位在用設(shè)備、長期閑置設(shè)備等進行統(tǒng)計建帳，對閑置、近期無法升進設(shè)備等比租賃價格對生產(chǎn)單位進行考核結(jié)算，減少井下設(shè)備、加大調(diào)劑力度。
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