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　　“我們通過(guò)組織違章員工現(xiàn)身說(shuō)法，講述自己的違章違章經(jīng)過(guò)，引導(dǎo)職工將自己置身于典型事故案例之中，用身邊事教育身邊人，引發(fā)員工對(duì)每一起違章的思考，從而增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)。”國(guó)家能源寧夏煤業(yè)洗選中心安全部門(mén)負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)。

　　中心認(rèn)真梳理行業(yè)內(nèi)各類(lèi)事故典型案例精心制作成安全小視頻，引導(dǎo)員工從事故直接原因、間接原因、事故暴露出的主要問(wèn)題和事故防范措施等方面詳細(xì)分析事故案例，深刻吸取事故教訓(xùn)，讓員工將安全意識(shí)牢記心間，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，加強(qiáng)安全行為養(yǎng)成，做好自?；ケＢ?lián)保。在此基礎(chǔ)上，要求管理人員、班組長(zhǎng)走上講臺(tái)，結(jié)合中心生產(chǎn)實(shí)際，利用班前班后會(huì)、安全學(xué)習(xí)日等時(shí)間傳達(dá)貫徹上級(jí)安全會(huì)議精神和文件精神、為職工講事故案例、話安全經(jīng)驗(yàn)、講授安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全規(guī)程等知識(shí)，教育引導(dǎo)員工充分認(rèn)清安全生產(chǎn)工作的極端重要性和艱巨性，時(shí)刻牢記安全，消除現(xiàn)場(chǎng)隱患。同時(shí)，在班前會(huì)上對(duì)職工安全生產(chǎn)法律法規(guī)和本崗位操作規(guī)程等知識(shí)的掌握情況隨機(jī)抽查，將抽查情況與單位安全考核掛鉤，提高各單位對(duì)職工安全教育的重視程度。

　　中心構(gòu)建安全培訓(xùn)良性循環(huán)機(jī)制，通過(guò)實(shí)施“一月一學(xué)、一季一考、半年獎(jiǎng)勵(lì)、一年一評(píng)的激勵(lì)培訓(xùn)管理體系，將安全培訓(xùn)評(píng)比機(jī)制改為整個(gè)培訓(xùn)工作系統(tǒng)措施，引導(dǎo)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)、主動(dòng)參與提升，從而注入強(qiáng)大動(dòng)力，形成“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)?#8220;我要學(xué)”的良性循環(huán)。中心以打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，全力開(kāi)展“五個(gè)一”員工培訓(xùn)教育活動(dòng)，致力于提升安監(jiān)隊(duì)伍業(yè)務(wù)素養(yǎng)與技能水平，持續(xù)提高中心安全監(jiān)管效能。今年前四個(gè)月，80%的員工參加了六大生產(chǎn)系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)，合格率在97%以上。推行“一日一題、一周一案、一月一考、一季一課、一年一評(píng)”舉措，借助高頻次自學(xué)、多樣化測(cè)試、精準(zhǔn)化講解、實(shí)戰(zhàn)式演練以及激勵(lì)式評(píng)比，營(yíng)造出積極學(xué)習(xí)知識(shí)、持續(xù)提升素質(zhì)的良好氛圍。“一日一題”促使全體人員每日聚焦一個(gè)安全知識(shí)要點(diǎn)，日積月累，夯實(shí)知識(shí)儲(chǔ)備；“一周一案”則以實(shí)際安全事故案例為切入點(diǎn)，選取典型案例進(jìn)行剖析，讓員一汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升實(shí)戰(zhàn)能力；“一月一考”作為階段性學(xué)習(xí)成果的檢驗(yàn)手段，通過(guò)考核督促安監(jiān)人員溫故知新，查缺補(bǔ)漏；“一季一課”邀請(qǐng)管技人員針對(duì)專業(yè)知識(shí)、技術(shù)進(jìn)行授課，深化對(duì)專業(yè)知識(shí)的理解與把握，從而促進(jìn)了員工綜合素質(zhì)的提升。

本網(wǎng)記者：于敏

編 輯：一鳴