| 冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè) “三提一降”增效益 | |||
| 煤炭資訊網 | 2025/5/4 14:39:24 經驗交流 | ||
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【本網訊】今年以來，冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)公司為更好地應對煤炭市場的復雜變化，提高企業(yè)的經濟效益和市場競爭力，深入開展的“三提一降”（提質、提量、提效、降成本）活動，在向管理要效益，向創(chuàng)新要動力方面取得明顯成效。 在提質方面，公司從源頭抓起，加強煤質管理。通過科學確定原煤灰分指標、加強源頭控制、優(yōu)化生產工藝等舉措，嚴格控制煤炭質量。技術、采掘、銷售等部門密切配合，把“開采、運輸、提升”作為關鍵環(huán)節(jié)，嚴格控制采高，降低原煤灰分，實行分裝分運，充分發(fā)揮TDS智能干選系統優(yōu)勢，有效保證了煤炭質量。同時，根據礦井原煤生產情況，靈活調整生產組織策略，精心做好不同煤層的合理配采，以最優(yōu)煤質滿足市場需求，實現了煤炭銷售價格和經濟效益的最大化。 在提量方面，公司科學擺布生產經營，加大科技創(chuàng)新力度，抓細抓實關鍵環(huán)節(jié)。持續(xù)優(yōu)化采掘設計，加強對薄煤工作面上產量、過老巷工作面保煤質、安裝工作面強安全、工作面拆除和全巖掘進提效率等重點工作的現場督導，確保正規(guī)循環(huán)、穩(wěn)產高產。綜采隊從各班組抽調精兵強將組成克難攻堅突擊隊，在順利完成工作面初采后，迅速進入高效生產，有效提升了礦井的產量。 在提效方面，公司以強化勞動用工、計劃用工作為突破口，著力減人提效、管理增效、精工高效。面對生產組織點多面廣、連續(xù)過老巷、過斷層等惡劣條件影響，公司領導以身作則，連續(xù)下井查巷道、看頂板，每班聽取詳細匯報，抓牢盯緊各個關鍵環(huán)節(jié)。在5106工作面初采期間，公司領導和職能部門人員堅守現場，盯環(huán)節(jié)、抓過程，僅用4天便使工作面進入高位均衡生產狀態(tài)。此外，公司還將工資與安全、進尺、產量、成本等指標緊密掛鉤，逐級分解任務指標，充分調動職工的勞動積極性和創(chuàng)造性，形成了人人爭先進、個個創(chuàng)一流的良好氛圍。 在降成本方面，公司牢固樹立過“緊日子”思想，從各個環(huán)節(jié)入手，深挖內潛，降低成本。持續(xù)完善回收復用運行機制，對生產材料從領取到使用、回收、加工、再利用的全過程進行嚴格監(jiān)控，做到物盡其用。例如，將廢舊開關、拆下來的舊配件進行修復加工，拼裝再利用，既解決了配件短缺難題，又減少了配件購進費用，每月可節(jié)約近萬元材料費。
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