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          麻家梁煤業(yè)公司:強化動態(tài)頂板管理 確保安全生產

          2025/5/6 9:58:23    安全專題

            【本網訊】針對春夏氣候轉換氣候特點,晉能控股煤業(yè)集團麻家梁煤業(yè)公司加大頂板管理工作力度,積極采取強有力措施,確保支護質量安全。狠抓制度落實,嚴把支護方案設計、規(guī)程措施審查和審批關,根據地質條件變化,科學合理設計、確定支護形式。落實基層單位班隊長以上管理干部安全生產責任制,確立采掘單位行政負責人為頂板管理第一責任人,落實責任,強化監(jiān)督管理,做到重點頭全天候監(jiān)管不失控。認真落實“三位一體”工程質量驗收制度,實施工序質量控制,實現操作流程規(guī)范化、標準化,確保工程質量動態(tài)達標。強化落實頂板管理制度,作業(yè)人員進入施工現場后,嚴格風險預控流程管理,對所管理區(qū)域內的采掘工作面存在風險進行檢查,確認無安全隱患后,方可組織施工。狠抓薄弱環(huán)節(jié)管控,該公司對掘進工作面開窩、貫通、撥門、沿空作業(yè);采煤工作面初次放頂、過斷層及安拆期間,明確責任,落實措施,保證支架(支柱)初撐力,確保頂板安全。嚴格執(zhí)行“三人連鎖”放炮制度,要求放炮員嚴格執(zhí)行放炮程序,班隊長以上管理人員對放炮前和放炮后的支護工作做好全面檢查,支護的錨桿錨索長度和深度必須符合標準,不偷工減料,做好記錄,對不符合要求的堅決推倒重來,決不允許帶隱患作業(yè)。同時,要求基層單位合理勞動組織,科學組織施工,嚴禁撇鉤延點,堅持正規(guī)循環(huán),杜絕職工疲勞作業(yè)。狠抓安全督查,安全督查小分隊不定期組織頂板管理專項檢查,認真排查所有巷道、硐室完好情況,對檢查出的隱患和問題,要求責任單位按“六定”標準進行整改。嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度,每次進入迎頭時,班隊長和安全監(jiān)察員必須嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度,排查頂板是否存在安全隱患,發(fā)現隱患,立即整改。當班不能整改的,及時匯報單位值班和跟班人員,并立即停工,直至隱患消除方可開工,確保礦井安全生產。

          本網通訊員:劉明珍
          編 輯:一鳴
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