| 張家峁礦業(yè)公司機修工區(qū)：“三力并舉”筑牢安全生產(chǎn)防線 | |||
| 2025/5/6 10:19:38 經(jīng)驗交流 | |||
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【本網(wǎng)訊】為加強工區(qū)安全管理工作，張家峁礦業(yè)公司機修工區(qū)將安全管理融入日常、抓在經(jīng)常，通過“培訓鑄魂、排查固本、考核賦能”三力并舉，構建起全方位、全流程、全員參與的安全防護體系，為企業(yè)高質量發(fā)展筑牢安全防線。 培訓鑄魂，以“學習力”夯實安全根基 機修工區(qū)始終將安全培訓視為“生命工程”，構建“雙軌制”學習體系，讓安全意識扎根于心、外化于行。 “周三課堂”精準滴灌：每周三固定開展“安全充電日”，班組長和工區(qū)技術能手圍繞設備操作、風險點辨識等給職工進行培訓，通過“案例剖析+實操演練”讓安全知識“活”起來。“班前班后”雙向強化：班前會以“安全喊話”形式明確當日作業(yè)風險點及防范措施，班后會通過“安全復盤”總結經(jīng)驗教訓，形成“班前有提醒、班后有反思”的閉環(huán)管理。 排查固本，以“行動力”消除安全隱患 機修工區(qū)以“隱患就是事故”為準則，建立“雙查雙改”工作機制，將風險防控貫穿于設備全生命周期管理。 “周檢+日巡”雙輪驅動：每周三開展“地毯式”隱患自查，覆蓋設備運行狀態(tài)、電氣線路老化、消防設施效能、崗位文明衛(wèi)生等內(nèi)容；每日班前開展“動態(tài)巡檢”，對關鍵設備進行“聽、摸、看、測”四步排查，確保隱患“早發(fā)現(xiàn)、早處置”。對排查出的隱患建立臺賬，明確整改責任人、時限及驗收標準，實行“銷號式”管理，確保整改率100%。 考核賦能，以“約束力”倒逼責任落實 機修工區(qū)以“嚴考核、硬約束”為抓手，構建“全員、全過程、全方位”安全責任體系，讓安全紀律成為不可逾越的“紅線”。 “兩級聯(lián)查”壓實責任：建立“班組自查、工區(qū)抽查”兩級聯(lián)動機制，對管理人員現(xiàn)場履職、崗位人員操作規(guī)范進行“無死角”監(jiān)督，確保安全責任“層層傳導、級級落實”。 班前會“每日一考”檢驗職工安全生產(chǎn)責任制、崗位作業(yè)風險及崗位危險源及防范措施等內(nèi)容的掌握情況，確保全員安全意識“不降溫”。 張家峁礦業(yè)公司機修工區(qū)通過“三力并舉”，將安全理念轉化為行動自覺，將隱患排查轉化為風險防控，將紀律約束轉化為責任擔當，為企業(yè)高質量發(fā)展筑牢了安全基石。
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