| 晉能控股煤業(yè)集團燕子山礦：多點聯(lián)動架起安全生產“穩(wěn)固堤壩” | |||
| 2025/5/6 10:35:05 經驗交流 | |||
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【本網訊】進入5月份，晉能控股煤業(yè)集團燕子山礦以煤業(yè)集團五月份安全工作會議精神為契機，結合礦井實際，聚焦“思想、管理、隱患”三大源頭，切實在轉變觀念、狠抓治本上下功夫，著力固根基、補短板、強弱項，建立健全安全生產長效機制，扎實推進礦井安全生產各項工作落地見效。 鎖緊“安全教育閥”，繃緊思想之弦。該礦將提升全員安全意識作為安全生產的重要任務，利用周三安全辦公會、班前會、收工會，開展事故案例必講、安全風險必講、防控措施必講、異常情況必講、難點問題必講，確保安全注意事項、隱患風險等內容講清講透，切實增強全員責任意識、參與意識和改進意識。同時，為深化警示教育成效，該礦組織全員反復學習《黑色三分鐘生死一瞬間》系列警示教育片，通過事故場景模擬和案例剖析，引導職工深刻反思、舉一反三，實現(xiàn)從“講安全”到“能安全”的轉變，全面提升“自保、聯(lián)保、互保”能力。同時，開展班前宣講、“親情囑安全”等活動，通過算清“安全賬、經濟賬、親情賬”，以親情紐帶增強職工安全責任感，進一步筑牢安全防線。 擰緊“現(xiàn)場管理扣”，嚴控作業(yè)風險。該礦嚴格落實安全生產“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三管三必須”原則，以落實崗位安全責任清單為抓手，以嚴考核、嚴問責為手段，強化對關鍵環(huán)節(jié)、重點區(qū)域、特殊崗位的監(jiān)管。同時，聚焦職工行為規(guī)范整治，通過突擊檢查安瓦員、爆破工、操作工等崗位，嚴查違規(guī)操作和責任落實不到位問題，及時消除人為不安全因素。加強安全生產標準化建設，推行“三達標”管理，即：崗位操作達標、現(xiàn)場動態(tài)達標、管理過程達標，確保人、機、環(huán)、管全面受控，為礦井高效生產提供保障。 拉緊“隱患排查弦”，筑牢安全根基。該礦以作業(yè)現(xiàn)場為“主戰(zhàn)場”，以薄弱環(huán)節(jié)為“主攻方向”，深入推進安全精細化管理，確保安全生產。要求各級管理人員嚴格執(zhí)行帶班和跟班制度，實施全過程現(xiàn)場管控。開展系統(tǒng)性排查，針對礦井生產各環(huán)節(jié)、各崗位實施全覆蓋檢查，通過自查自糾與專項整改相結合的方式實現(xiàn)閉環(huán)管理。運用信息化手段與現(xiàn)場排查相結合，實現(xiàn)隱患的動態(tài)識別與精準治理。同時，全面落實“一通三防”齊抓共管制度，重點強化通風系統(tǒng)管理，通過風門、風橋等關鍵設施的標準化改造與動態(tài)監(jiān)測，有效杜絕跑風、漏風現(xiàn)象。加強工作面支護管理，根據工作面情況動態(tài)調整架棚參數(shù)，確保支護質量達標。推行標準化作業(yè)，通過規(guī)范操作流程、提升執(zhí)行標準，實現(xiàn)隱患風險點的系統(tǒng)化管控，全面夯實安全管理基礎。
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