| 冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)抓好“兩頭”穩(wěn)運行 | |||
| 煤炭資訊網 | 2025/5/6 13:56:50 礦建勘探 | ||
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【本網訊】冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)公司堅持在產出和銷售上雙管齊下，通過抓正規(guī)循環(huán)、促穩(wěn)產高產，抓市場營銷、保產銷平衡，為企業(yè)的平穩(wěn)運行提供了保證。
該公司通過優(yōu)化地區(qū)銜接、強化生產組織、加強機電管理等舉措，大力提高正規(guī)循環(huán)率，保障了礦井的穩(wěn)產高產。緊緊圍繞年度指標分解目標，積極開展生產創(chuàng)水平等競賽活動，在提量上，認真組織3100上順槽掘進會戰(zhàn)，創(chuàng)出日均進尺16排優(yōu)異成績。在提效方面，強化生產組織，原煤全員工效進一步提高。同時，加大采掘核心設備“汽車式保養(yǎng)”力度，嚴格落實日、周、月檢修制度，設備完好率、即時開機率較好地保持了100%。 為確保礦井穩(wěn)產高產，老母坡煤業(yè)公司還嚴格執(zhí)行礦井正規(guī)循環(huán)作業(yè)。在掘進管理中，緊盯關鍵環(huán)節(jié)，如工作面接替、頂板管理等，按日、月排好生產計劃，并將任務分解到每個班組，實行掛圖施工和領導及業(yè)務部室包隊制，將進尺完成情況與包隊人員收入相關聯，充分激發(fā)了職工的積極性，為提高正規(guī)循環(huán)爭取了主動。 在采煤方面，以“奪旗爭星”“金牌班組”創(chuàng)建為抓手，有效調動職工的生產積極性，保持了均衡生產的良好勢頭。 該公司通過認真研判市場走向，密切關注市場動向，及時掌握用戶信息，公司實現了從推銷、營銷向“引銷”的轉變。建立完善“一客戶一采樣”等制度，準確測算并采取“量價掛鉤”等舉措，持續(xù)提高采制樣精確性和公正性，滿足客戶的個性化需求。此外，公司還制訂合理的價格優(yōu)惠政策，進一步鞏固和拓展市場份額，實現了效益新增和品牌效應的不斷增益，利潤水平大幅度攀升。
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