冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)安全“嚴”管理生產(chǎn)“快”提速 | |||
2025/5/8 11:05:35 礦建勘探 | |||
【本網(wǎng)訊】冀中能源邢礦集團二季度以來,金谷煤業(yè)始終將安全工作置于首位,多措并舉、精準發(fā)力,打出一套安全“組合拳”,確保礦井安全高效發(fā)展,
該公司高度重視全體職工的安全培訓(xùn)工作,將其作為重中之重,根據(jù)不同培訓(xùn)群體,制定針對性強、實用有效的培訓(xùn)方案,堅持“缺什么補什么”,增強培訓(xùn)的精準性。結(jié)合各崗位特點,公司開展規(guī)程措施、應(yīng)急管理等多樣化的知識培訓(xùn),通過“量身打造”舉措,實現(xiàn)從全員培訓(xùn)向“精準”培訓(xùn)升級,從地面培訓(xùn)向“現(xiàn)場”培訓(xùn)覆蓋。截至目前,該公司累計培訓(xùn)2000余人次,進一步強化了安全培訓(xùn)基礎(chǔ),切實提升了職工的安全意識。同時,將自救器盲戴測試作為常態(tài)化、制度化的安全培訓(xùn)工作,通過定期組織測試,讓職工熟悉自救器的使用方法,增強緊急情況下的自救互救能力。據(jù)安全部介紹,已對全公司600余名下井人員進行自救器30秒盲戴檢查,合格率達到100%。 該公司把“嚴”字貫穿于安全管理的全過程,牢固樹立全員抓安全的理念。按照“抓大不放小”的檢查思路,通過安全大排查、專業(yè)互查、班組自查等多種形式,確保隱患排查橫向到邊、縱向到底,不留死角。嚴格執(zhí)行班組隱患排查治理制度,加強作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施和生產(chǎn)系統(tǒng)巡回檢查,強化“走動式”管理,及時排查治理現(xiàn)場動態(tài)隱患,做到“大隱患不過夜,小隱患不過班”,確保“一人有違章,全隊受教育”,為礦井安全高效發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。4月份以來,該公司已開展各類安全檢查20余次,查出安全隱患150處,并且已全部實現(xiàn)了整改銷號處理。此外,把“嚴抓三違”作為提升安全管理水平的重點工作,堅決抵制“三違”現(xiàn)象,嚴肅查處違章指揮、違規(guī)操作、違反規(guī)章制度等行為,爭取做到早發(fā)現(xiàn)、早處理、早整改,切實保障職工的人身安全。通過推行崗位操作流程、安全確認、發(fā)放風(fēng)險預(yù)控手冊等措施,規(guī)范崗位行為,改變少數(shù)職工的不良思維定式。同時,利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)“反三違”,調(diào)度指揮中心對井下重點區(qū)域?qū)嵭胁婚g斷監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題立即制止,并制作視頻反三違宣傳片在井口大屏幕上播放,形成上下聯(lián)動的良好氛圍,讓職工養(yǎng)成按章作業(yè)的內(nèi)在意識。 該公司在生產(chǎn)組織方面,緊緊瞄準“雙過半”任務(wù)目標,定措施、抓落實、再提速。堅持“多出煤”“出好煤”的思路,科學(xué)把握產(chǎn)量與煤質(zhì)的平衡點,指導(dǎo)區(qū)隊生產(chǎn)多出煤、出好煤。聚焦“提煤質(zhì)就是增效益”這一核心,樹立“人人有責(zé)、層層落實”的責(zé)任意識,實施全員、全方位、全過程的煤質(zhì)管理方案,強化制度考核,壓實責(zé)任。在生產(chǎn)中,針對工作面過斷層等情況,采取煤矸分裝分運,優(yōu)化采煤工藝,控制采高,確保原煤質(zhì)量穩(wěn)定受控,通過常規(guī)檢查監(jiān)督和考核獎懲,強化源頭管控,提升煤炭質(zhì)量。同時,堅持“客戶至上”的營銷理念,通過線上、電話等方式征求客戶意見,掌握需求,解決問題,以質(zhì)量保市場,實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡,堅持預(yù)收款制度,實現(xiàn)貨款回收100%。
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