| 冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)二季度降本增效成果豐碩助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 | |||
| 2025/5/9 9:10:33 局礦快報 | |||
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【本網(wǎng)訊】冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)在二季度持續(xù)發(fā)力，通過一系列精細化管理措施，深挖降本增效潛力，取得了顯著成效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了強大動力。 該公司牢固樹立“過緊日子”思想，將成本管控貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程。公司嚴格規(guī)范材料計劃使用，對生產(chǎn)區(qū)隊領用的材料物資從計劃、審批、發(fā)放、使用、庫存進行全方位、全過程的跟蹤管理，并建立各種材料領用臺賬。通過實行交舊領新的物資領用程序，有效杜絕了材料丟失浪費和倉庫積壓現(xiàn)象。同時，堅持全面預算管理，建立材料管理分級考核制，將材料使用量化到班組、崗位、個人，確保材料消耗控制在預算指標內(nèi)。這些措施的實施，使得公司在材料管理方面更加精細化，為降本增效筑牢了根基。 該公司通過多種方式提升員工的成本意識和節(jié)約意識。一方面，公司通過宣傳教育，引導職工從小事做起，從每一道工序入手，精打細算，節(jié)支降耗，糾正職工“不是自家的東西不心疼”的心態(tài)，培養(yǎng)職工養(yǎng)成節(jié)約一顆螺絲釘、一滴水、一張紙等良好習慣。另一方面，公司建立獎勵機制，對每個回收人進行經(jīng)濟上的獎勵，鼓勵職工參與節(jié)能降耗工作。同時，公司還組織各班組職工成立技術攻關小組，開展小改小革、提合理化建議等活動，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。通過這些措施，公司在全體員工中凝聚了降本增效的合力，形成了全員參與、全員負責的良好氛圍。 該公司為了確保降本增效工作的持續(xù)有效開展，金谷煤業(yè)每月定期舉辦經(jīng)營分析會議，對節(jié)約成本和提高效益的狀況進行深入分析，發(fā)現(xiàn)問題所在并擬定相應對策。通過這些會議，公司能夠及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷優(yōu)化降本增效舉措，確保各項工作始終朝著降本增效的目標穩(wěn)步推進。
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