| 增強驅動力 全力強根基 ——冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)多舉措搞好基礎管理側記 | |||
| 2025/6/2 13:46:34 通訊特寫 | |||
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在煤炭行業(yè)競爭日益激烈的當下，冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)公司在強根筑基上，將職工技能素質提升系統(tǒng)化、班前安全教育系統(tǒng)化、崗位現(xiàn)場管理精細化作為重要舉措，以強勁的驅動力，促進了礦井的安全發(fā)展。 職工技能素質提升系統(tǒng)化 老母坡煤業(yè)深知人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源。公司積極順應職工的“進取心”，在各單位廣泛開展“學、練、比”以及“技能比武”等活動，通過以賽促學、以賽促練的方式，激發(fā)職工學習技能的熱情。不僅如此，為了讓技能培訓更加貼合實際工作需求，公司轉變人才培訓學習方式，采用“開放式”“拓展式”“互動式”等新穎的學習方法，把原本枯燥的技能培訓課堂搬到班組、搬到生產車間。這一舉措讓職工在實際操作中學習技能，大大提高了學習效果。 公司還著力打造“副總師大講堂”“技術能手小課堂”等素質提升載體，充分發(fā)揮榜樣的力量。通過選樹“金牌工人”“能工巧匠”等優(yōu)秀技能人才，讓廣大職工學有榜樣、趕有目標。截至目前，公司已成功培養(yǎng)出多對“名師”“高徒”，有效緩解了技能人才短缺的難題。職工整體素質的提升，為公司的安全生產和高效運營提供了有力的人才保障。在實際生產中，職工們憑借扎實的技能，能夠快速解決設備故障、優(yōu)化生產流程，為公司創(chuàng)造了顯著的經濟效益。 班前安全教育系統(tǒng)化 班前會作為安全生產的第一道防線，老母坡煤業(yè)公司高度重視。每天班前會，區(qū)隊值班管理人員都會圍繞瓦斯、煤塵、頂板、提升運輸?shù)汝P鍵環(huán)節(jié)，深入剖析典型事故案例。通過對事故原因的精準分析，讓職工們深刻認識到違規(guī)操作的嚴重后果，從而在思想上筑牢安全防線。 公司還創(chuàng)新安全教育形式，通過“現(xiàn)身說教”“安全大討論”“親情墻促警醒”等活動，讓安全教育深入人心。職工們在“現(xiàn)身說教”中，分享自己或身邊的安全故事，增強了安全教育的感染力；在“安全大討論”中，大家各抒己見，共同探討如何更好地保障安全生產；“親情墻促警醒”則通過展示職工家屬的安全寄語和家庭合照，讓職工在感受到親情溫暖的同時，也更加堅定了安全作業(yè)的決心。這些豐富多樣的安全教育活動，使職工的安全意識得到顯著提高，今年以來，千工“三違”率再度下降了，為公司的安全生產奠定了堅實的思想基礎。 崗位現(xiàn)場管理精細化 老母坡煤業(yè)將崗位現(xiàn)場管理精細化作為安全生產的重要保障，認真細化完善各類規(guī)章制度，深入開展崗位行為規(guī)范教育，使職工行有規(guī)范、干有標準、有章可循、有規(guī)可依。重新修訂各類安全體系文件，制訂詳細的考核細則，并在各個崗位懸掛安全責任制牌板及崗位標準，構建起“分工明確、權責對等”的全員安全生產責任體系。 在現(xiàn)場管理中，公司強化對“薄弱人物、薄弱地點、薄弱時段、薄弱環(huán)節(jié)”的管理。對于排查出的安全隱患，實行專人盯守、限期治理，確保隱患整改到位。建立隱患動態(tài)跟蹤提醒制度，對班組長、帶班管理人員進行每天隱患提醒，時刻擰緊安全弦。同時，公司還定期組織開展安全檢查，對各類安全隱患進行全面排查，有效杜絕了各類安全事故的發(fā)生。
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