| 重慶頁巖氣公司多措并舉提升QHSE體系運(yùn)行質(zhì)效 | |||
| 2025/6/25 15:07:36 煤企聚焦 | |||
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【本網(wǎng)訊】今年以來，重慶頁巖氣公司深化QHSE管理體系建設(shè)，堅(jiān)持以體系思維為引領(lǐng)，聚焦安全文化、審核實(shí)效、短板改進(jìn)三大關(guān)鍵，系統(tǒng)提升體系運(yùn)行水平，全力護(hù)航公司高質(zhì)量發(fā)展。
構(gòu)建“思想層、觀念層、執(zhí)行層”特色安全文化，強(qiáng)化全員體系價(jià)值理念認(rèn)同。創(chuàng)新推出“崗位安全宣言目視化卡”，將員工安全承諾具象化展示，樹立鮮明個(gè)人安全形象。建立“典型問題周分析”長(zhǎng)效機(jī)制，以真實(shí)案例教學(xué)推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范內(nèi)化于心，厚植“我懂安全、我會(huì)安全”的集體安全觀。針對(duì)光伏、頁巖氣發(fā)電等新興業(yè)務(wù)，同步完善標(biāo)準(zhǔn)庫及檢查清單，并對(duì)PDCA循環(huán)、事故系統(tǒng)4M要素、風(fēng)險(xiǎn)控制ALARP原則等專業(yè)工具進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，增強(qiáng)全員運(yùn)用體系解決實(shí)際問題的執(zhí)行能力。 打造“聯(lián)合審核+長(zhǎng)效運(yùn)維”體系運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化體系運(yùn)行保障。嚴(yán)抓內(nèi)審質(zhì)量，組建“領(lǐng)導(dǎo)+內(nèi)審員+第三方專家”的聯(lián)合審核隊(duì)伍，嚴(yán)格對(duì)標(biāo)上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)制定覆蓋六大類業(yè)務(wù)的審核清單，落實(shí)年度兩輪審核任務(wù)，確保部門、承包商及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)審核全覆蓋。引入第三方團(tuán)隊(duì)體系提供全流程技術(shù)支撐，累計(jì)投入中/高級(jí)審核員、培訓(xùn)師及安全環(huán)保履職能力專家42人次，高質(zhì)量完成制度標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、體系審核及安全環(huán)保履職能力評(píng)估等專項(xiàng)工作，為體系持續(xù)優(yōu)化提供獨(dú)立、權(quán)威的決策依據(jù)。 以“四查深改+清單攻堅(jiān)”為抓手，提升體系運(yùn)行效能。深入開展“四查”分析活動(dòng)，精準(zhǔn)鎖定思想意識(shí)薄弱、制度執(zhí)行力度不足、數(shù)字賦能發(fā)揮不充分及監(jiān)督機(jī)制穿透力和覆蓋效果有待強(qiáng)化等還需提升的關(guān)鍵短板，針對(duì)性制定涵蓋新業(yè)務(wù)職能優(yōu)化、工藝參數(shù)整治、環(huán)境監(jiān)測(cè)考核等32項(xiàng)改進(jìn)措施。同時(shí)，緊扣中央環(huán)保督察整改與安全生產(chǎn)三年攻堅(jiān)要求，編制《QHSE提質(zhì)攻堅(jiān)工程任務(wù)清單》，在七大業(yè)務(wù)領(lǐng)域部署 16項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù)，推動(dòng)管理體系實(shí)現(xiàn)根源性補(bǔ)短、基礎(chǔ)性強(qiáng)化、系統(tǒng)性升級(jí)。
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