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          陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司:奮楫跑贏“上半場” 乘勢奮斗“下半程”

          2025/6/28 19:28:57    煤企聚焦
                【本網(wǎng)訊】盛夏六月,陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司井上下涌動著實干爭先的熱潮,行走在工業(yè)區(qū)各處,撲面而來的是大干快上的火熱氣息。車輛往來穿梭、車間機器轟鳴、工人緊張作業(yè)……一幅幅生動的圖景,奏響了沖刺“雙過半”的奮進樂章。

                       織密安全管理“一張網(wǎng)”

                 清晨,當?shù)谝豢|陽光映照礦山,韓家灣煤炭公司井上下已經(jīng)忙碌起來。新能源防爆人車整齊排列,開完班前會的職工正在進行安全宣誓,準備入井作業(yè)。

                 安全是重中之重。今年以來,公司織密安全“防護網(wǎng)”,修訂完成新版《全員安全生產(chǎn)責任制》及考核辦法,新增責任條款及內(nèi)容376項,通過責任聯(lián)掛考核倒逼管理人員履職盡責。

                公司大力開展“隱患清零”行動,對井下采掘、機電運輸、一通三防等重點領域進行拉網(wǎng)式排查,實施“清單化”整改閉環(huán)管理;對雙重體系建設、智能化系統(tǒng)升級、井下避難硐室升級改造等項目加大投入力度,讓安全設施全面升級;全流程管控高風險作業(yè),嚴格執(zhí)行作業(yè)審批及報備制度,實行“安全+施工”負責人雙跟班制,確保作業(yè)安全可控。

                 為加強人的不安全行為治理,公司修訂了《不安全行為管理制度》,完善了嚴重不安全行為76條,一般不安全行為71條,通過重獎重罰遏制事故苗頭發(fā)生。通過現(xiàn)場調(diào)研、面對面宣講等方式,向職工講清當前安全形勢,組織開展2批次累計2400余人次的安全培訓,顯著提升全員安全意識。

                       跑出穩(wěn)產(chǎn)增效“加速度”

                 盛夏如火,發(fā)展如潮。穩(wěn)產(chǎn)增效是沖刺“雙過半”的關鍵。韓家灣煤炭公司通過優(yōu)化生產(chǎn)組織、強化技術支撐,全力釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能。

                 使用掘錨機代替綜掘機施工214205回撤通道,施工工期減少14天;優(yōu)化214205輔運順槽快掘設備安裝工藝,減少安裝準備工期13天;優(yōu)化4-2煤工作面順槽巷高,減少掘進期間割矸量……公司扎實推進“三優(yōu)兩提高”工作,因地制宜,多點開花。

                以“1248”安全生產(chǎn)標準化管理體系建設為抓手,抓好基礎管理、現(xiàn)場管理、設備管理,在采掘工作面、硐室、線路等重點區(qū)域開展精品工程創(chuàng)建活動;大力培育標桿班組、標桿區(qū)隊,以點帶面,實現(xiàn)精品管控、內(nèi)涵提升。

                 科技是第一生產(chǎn)力。公司堅持推進智能化建設與“5G+”技術融合創(chuàng)新,組織開展智能化系統(tǒng)常態(tài)化應用提升交流會,推動系統(tǒng)向“好用、實用、好用”轉(zhuǎn)變,進一步提升生產(chǎn)效能。

                 穩(wěn)生產(chǎn)必須穩(wěn)隊伍。公司立足工作實際,進一步提升職工技能素質(zhì),組織開展“VR智慧培訓”等技能實操培訓14期1326人次。持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新激勵政策,對職工在技術發(fā)明、工藝優(yōu)化等方面取得實效的創(chuàng)新成果,給予公開表彰并落實獎勵,為礦井提質(zhì)增效注入動能。

                       過好精打細算“緊日子”

                 降本是路徑,創(chuàng)效是目標。公司持續(xù)深化拓展“四種經(jīng)營理念”,聚焦成本管控、管理升級、提質(zhì)增效等方面精準發(fā)力。

                 利用廢舊鋼管、角鐵加工3套密閉墻柵欄,使用槽鋼邊角料加工設備架5套,用廢舊鋼板制作消防材料庫水泥儲存罐……今年以來,通風維修隊在修舊利廢方面碩果累累。

                 為深入踐行用“緊日子”過“好日子”的理念,公司各區(qū)隊紛紛大力開展修舊利廢活動,鼓勵職工發(fā)揮所長,實現(xiàn)廢舊材料二次利用,并給予相應獎勵,極大地激發(fā)了職工熱情。

                 除了“省”字,科技創(chuàng)新也是提質(zhì)增效的有效手段。目前,公司洗選系統(tǒng)實現(xiàn)了從“自動”到“智動”的全面升級,洗選工藝進一步優(yōu)化,精煤質(zhì)量穩(wěn)定,精煤回收率有效提高。同時,利用“智慧倉儲”,建立動態(tài)物資數(shù)據(jù)庫,降低倉庫運營成本,激發(fā)降本增效內(nèi)在活力。

                 為深挖管理潛力,公司持續(xù)深化“1443”全員全過程成本管控體系,采用“雙十”預算智控系統(tǒng),強化預算管控。嚴控十項非生產(chǎn)性費用支出,普及無紙化辦公,道路硬化、墻體砌筑、管路維修等工程由外委轉(zhuǎn)自營……韓家灣煤炭公司在精打細算中深挖內(nèi)潛、創(chuàng)效增收,讓每一分錢花在“刀刃”上。

          本網(wǎng)通訊員:楊 楠
          編 輯:肖平
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