警惕企業(yè)以“競聘圈套”行解聘之實(shí) | |||
2025/6/28 19:50:24 安監(jiān)動(dòng)態(tài) | |||
競聘失敗就要“解聘走人”?據(jù)《工人日?qǐng)?bào)》6月12日?qǐng)?bào)道,重慶一食品公司財(cái)務(wù)部主管方某因競聘失敗,被調(diào)整為儲(chǔ)備干部并被要求參加培訓(xùn),后企業(yè)以“培訓(xùn)不合格”為由解除雙方勞動(dòng)關(guān)系。 眾所周知,競聘上崗是企業(yè)優(yōu)化人力資源配置的重要人才選拔方式,其初心本是激活員工活力。然而,個(gè)別企業(yè)卻將“競聘”精心偽裝成了“末位淘汰”的工具,侵害員工權(quán)益,更寒了員工的心。在方某案中,企業(yè)設(shè)計(jì)的“25分制培訓(xùn)考核”可謂機(jī)關(guān)算盡:6月培訓(xùn)得分及格,7月、8月培訓(xùn)得分卻因關(guān)鍵項(xiàng)懸空不評(píng)驟降至不及格。好在終被法院戳穿,認(rèn)定其“以培訓(xùn)之名行辭退之實(shí)”的本質(zhì)。 由法院的判決可以看出,競聘落選不等于合法解雇。勞動(dòng)合同法第四十條明確,解除勞動(dòng)合同的前提必須是員工“不勝任工作且經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)崗,仍不能勝任工作”。競聘情形顯然與法律規(guī)定毫無關(guān)聯(lián)。在方某案中,企業(yè)雖以“培訓(xùn)不合格”包裝解雇理由,卻因考核細(xì)則模糊、程序失范等被判違法解除,判付賠償金的裁決更如一記法槌,敲碎了企業(yè)變相裁員的僥幸心理。 筆者認(rèn)為,破解競聘亂象還需合力讓競聘上崗回歸人才選拔本源。國家層面應(yīng)扎緊制度藩籬,明確以“競聘”為由行“解聘”之實(shí)的違法情形,規(guī)范企業(yè)競聘、解聘行為。勞動(dòng)監(jiān)察部門應(yīng)加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督,嚴(yán)打“變相裁員”違法行為。司法、人社、工會(huì)等單位應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)動(dòng),暢通舉報(bào)渠道,強(qiáng)化法律援助,對(duì)降薪解雇的投訴和案件速裁速?zèng)Q,維護(hù)好勞動(dòng)者合法權(quán)益。企業(yè)應(yīng)自覺依法行使用工自主權(quán),尊重職工權(quán)益,主動(dòng)杜絕“競聘亂象”。新聞媒體應(yīng)加強(qiáng)普法宣傳報(bào)道,以典型案件提高勞動(dòng)者警覺,以維權(quán)普及增強(qiáng)勞動(dòng)者維權(quán)本領(lǐng)。 競聘不應(yīng)是勞動(dòng)者的“獨(dú)木橋”,而是企業(yè)與員工共同成長的“雙車道”。相信只要筑牢法律底線、落實(shí)相關(guān)責(zé)任、注入社會(huì)關(guān)懷,就能有效避免競聘之路淪為解聘深淵,真正實(shí)現(xiàn)“能者上、庸者培、劣者轉(zhuǎn)”的良性生態(tài)。雅安張果
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