| 搶抓黃金期 打贏攻堅戰(zhàn)——水口山有色選礦廠“四個強化”保生產(chǎn)增效益工作側(cè)記 | |||
| 2025/6/29 11:50:59 礦業(yè)新聞 | |||
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踏入水口山有色金屬有限責任公司（以下簡稱“水口山有色”）選礦廠，洗礦篩分、碎礦拋廢、球磨浮選等工序“絲滑”銜接，人聲、車聲、機器聲交織在一起，合奏出一首首催人奮進的工業(yè)交響曲。二季度系黃金生產(chǎn)期，該廠以“四個強化”保生產(chǎn)、增效益；5月份，鉛鋅原礦處理量同比增長23個百分點，鉛精礦中金回收率同比上升1.33個百分點，原礦拋尾量同比增加6032噸。 強化設(shè)備管理。在洗礦篩分工序，班長魏成帶著當班員工仔細檢查振動篩篩網(wǎng)磨損情況。“篩網(wǎng)的磨損情況直接決定礦石篩分效果，會影響到后續(xù)生產(chǎn)，在檢查過程中，一定要細、要全。”魏班長詳細面授當班的碎礦工劉學(xué)生，提示設(shè)備檢查中的注意事項，“設(shè)備檢查到位，故障率就低，工作起來就輕松，干勁也更足。”碎礦工何勇軍對該廠設(shè)備管理事項了然于胸，信心滿滿。 強化技術(shù)攻關(guān)。在碎礦拋廢工序，技術(shù)員張帥力正在鉆研智能分選機的核心技術(shù)。今年以來，該機器多次出現(xiàn)故障，但其核心技術(shù)掌握在設(shè)備廠家手中，選礦廠在維修上時常受制于人。此項“卡脖子”技術(shù)難題橫亙于前，電氣專業(yè)出身的張帥力主動請纓，向智能分選的核心技術(shù)主動發(fā)起挑戰(zhàn)。5月份以來，張帥力多次向廠家技術(shù)人員請教設(shè)備維護保養(yǎng)要領(lǐng)，同時，在生產(chǎn)過程中仔細觀察和比對分析，逐漸摸索出一套行之有效的設(shè)備維保方法。該方法應(yīng)用后，設(shè)備運行更趨平穩(wěn)，故障率明顯下降。 強化過程控制。在球磨浮選工序，一場技術(shù)交流會議交鋒正酣。“近期，原礦品位比較低，球磨工一定要保證磨礦的濃度和細度，才能保證回收率的穩(wěn)定。”“尾礦部分指標出現(xiàn)了波動，我覺得可以適當調(diào)整一下藥劑制度，無論如何要把有價金屬‘吃干榨凈’，企業(yè)效益才會有保障。”“雖然現(xiàn)在的工藝技術(shù)、設(shè)備性能都有大幅提升，但我們的優(yōu)良傳統(tǒng)不能丟，在現(xiàn)場必須勤走勤看勤操作，只有操作精細，才能把新系統(tǒng)的技術(shù)優(yōu)勢釋放出來。”技術(shù)能手彭中華與業(yè)務(wù)骨干唐澤紅、王沛等人圍繞選礦指標展開熱烈討論。深層次的QC管理溝通，有效地激發(fā)了班組“比學(xué)趕超”的熱情，大家在一起曬指標、比質(zhì)量，產(chǎn)量指標的再提升如臂使指。 強化裝運服務(wù)。在濃縮過濾工序，馬路上等待裝貨的大貨車排成了長龍，幾臺抓斗行車在礦倉上空來回穿梭，不一會兒，一輛輛滿載各種精礦的貨車從發(fā)貨通道開出，運往水口山銅鉛鋅基地冶煉企業(yè)和全國各地的建筑企業(yè)。行車工李曉英每次都要裝滿一大壺水，才爬上行車操作室。她說：“我們多帶一點水上去，就能多一點時間用來發(fā)貨，減少‘卡友’司機等待的時間。” 行車工曾敏在裝車過程中，總是小心翼翼地把物料裝平衡，最大限度地減少灑落。他笑著說：“我們把工作做得細一點，就能為環(huán)境保護多盡一份力。”在大家的共同努力下，選礦廠每個月有數(shù)萬噸的精礦、尾礦安全發(fā)出，分別到達全國各地。 風正好揚帆，奮楫正當時。下一步，水口山有色選礦廠將錨定“雙過半”工作目標，保持“滿負荷”的奮斗姿態(tài)，搶抓機遇、實干擔當、奮力前行，努力交出上半年生產(chǎn)經(jīng)營精彩答卷。
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