| 冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)創(chuàng)新舉措抓班組 四輪聯(lián)動(dòng)強(qiáng)基礎(chǔ) | |||
| 2025/6/29 11:51:04 經(jīng)驗(yàn)交流 | |||
|
【本網(wǎng)訊】今年以來(lái)，冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)公司堅(jiān)持在班組建設(shè)上，四輪聯(lián)動(dòng)，持續(xù)發(fā)力。他們通過(guò)一系列創(chuàng)新舉措，提升基層班組的管理水平，為企業(yè)安全生產(chǎn)和高效運(yùn)營(yíng)注入強(qiáng)大動(dòng)力。
在細(xì)化考核方面，老母坡煤業(yè)認(rèn)真落實(shí)班組長(zhǎng)崗位安全責(zé)任制，制定了詳細(xì)且嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)。從安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況，到設(shè)備維護(hù)、人員管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，都納入考核范疇。每月進(jìn)行量化打分，考核結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)直接掛鉤。這一舉措極大地激發(fā)了班組長(zhǎng)的責(zé)任心，綜采隊(duì)的王班長(zhǎng)表示：“現(xiàn)在考核細(xì)致，干好干壞不一樣，大家工作的勁頭更足了。” 為提升員工素質(zhì)，老母坡煤業(yè)健全完善班組安全培訓(xùn)等制度。根據(jù)不同崗位需求，定制個(gè)性化培訓(xùn)方案，內(nèi)容涵蓋安全知識(shí)、操作技能、應(yīng)急處置等。除了邀請(qǐng)專家授課，還組織內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)，讓一線員工交流實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。自制度實(shí)施以來(lái)，員工的安全意識(shí)和操作水平顯著提高，事故發(fā)生率明顯降低。 班前預(yù)控是老母坡煤業(yè)的又一重要舉措。規(guī)范運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)交接班等制度，要求班組長(zhǎng)在班前對(duì)工作環(huán)境、設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行全面檢查，詳細(xì)記錄并交接潛在風(fēng)險(xiǎn)和注意事項(xiàng)。在掘進(jìn)隊(duì)，每天班前會(huì)都會(huì)進(jìn)行15分鐘的安全交底，確保每位員工清楚工作中的安全要點(diǎn)。 此外，老母坡煤業(yè)深度開(kāi)展“三無(wú)班組”“星級(jí)職工”競(jìng)賽等活動(dòng)。以“無(wú)事故、無(wú)違章、無(wú)隱患”為目標(biāo)評(píng)選“三無(wú)班組”，依據(jù)工作表超氛圍，各班組積極爭(zhēng)先，職工們主動(dòng)提升自我，形成了良好的安全生產(chǎn)文化?，F(xiàn)、技能水平等評(píng)選“星級(jí)職工”，給予榮譽(yù)表彰和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。這一活動(dòng)營(yíng)造了濃厚的比學(xué)趕。
| |||