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          聞“汛”而動,華陽集團開元公司吹響雨季三防工作集結(jié)號

          2025/6/29 12:47:36    通訊特寫
                【本網(wǎng)訊】為進一步強化汛期“停產(chǎn)撤人、預警預報、應急值守、獎懲問責”的防汛管理,減少和控制汛期重大安全生產(chǎn)事故可能造成的人員和財產(chǎn)損失,切實雨季“三防”工作抓早、抓實、抓細,近期,山西華陽集團開元公司全面部署2025年度雨季“三防”工作,確保企業(yè)安全生產(chǎn)、安全汛。
                 今年,開元公司嚴格按照“紅色、橙色、黃色、藍色”四級響應機制,完善預警預報及應急救援機制。建立健全停產(chǎn)撤人制度、預警預報制度、汛期 24 小時雙值班制度以及獎懲制度等。完善以“主要領導負總責、分管領導負全責”為核心的責任體系,逐級明確細化雨季“三防”責任制。層層簽訂《雨季“三防”責任狀》到車間、到隊組、到薄弱環(huán)節(jié),切實將責任制貫穿于日常工作的各個環(huán)節(jié),確保公司汛期內(nèi)的正常生產(chǎn)生活秩序。要求各部門嚴格按照屬地負責和“條塊結(jié)合、以塊為主、誰分管誰負責”的原則,加強汛期內(nèi)的隱患排查工作,對發(fā)現(xiàn)的所有隱患均要建立臺賬,閉合管理,落到實處。主汛期到來前,按照“誰設障、誰清除”的原則,對相關(guān)生產(chǎn)區(qū)、住宅區(qū)、工業(yè)廣場的下水道、排水溝淤泥、垃圾等雜物進行及時清除,重點排查井口周邊、配電室、風機房、儲煤場、材料庫房等生產(chǎn)重點區(qū)域和偏遠部位的 地面防汛工作,警防低洼積水、廠房進水及雨水倒灌等風險。特別加強對地面的動態(tài)巡查工作,要不間斷的開展地面裂隙、溝谷坑洞等極易出現(xiàn)地面滲水區(qū)域的動態(tài)巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及早處理,杜絕出現(xiàn)“推諉扯皮”的現(xiàn)象,確保地面生產(chǎn)及人員的安全可靠。
                  開元公司要求,各部門要深刻吸取往年的較大透水事故等事故教訓,認真總結(jié)和彌補工作中的不足,對礦井運輸大巷排水溝、水倉等涉及井下排水的渠道必須全面清挖;對礦井最大涌水量和排水能力進行核定;對井下主排水設備的運行進行試驗測試;對所有的在用井口、廢棄井口、井口周邊、采空塌陷區(qū)、地表河流溝谷等進行全面排查,對 存在水患事故的必須按照要求完成強排系統(tǒng)的建設。“接下來,我們要重點把控雨季期間礦井井上、下對照的動態(tài)分析,對井田上方有河溝的采、掘工作面,要采取措施進行處理;對有采空積水及帶壓開采的采、掘工作面必須進行探放水工作。”開元公司副總工程師、地質(zhì)測量部部長查文峰表示。要加大對地質(zhì)災害隱患的治理,各部門要將突發(fā)、臨時發(fā)生的地質(zhì)災害類事故視為搶險工程對待,要“不講條件、不打折扣、不推責任”的及時開展事故搶險工作。要進一步完善煤臺、矸山的汛期巡查制度,有效開展防潰泄事故應急演練,杜絕次生事故發(fā)生。
                  “主汛期期間,我們要強化應急值守,要求各部門嚴格落實24 小時不間斷調(diào)度值班制度。如遇重大險情或大風、暴雨、雷電等極端惡劣天氣時,執(zhí)行雙值班和“零匯報”制度。”開元公司總調(diào)度室主任袁海生表示,當日各級值班長同時為“三防”值班領導,各部門黨政正職均要守崗盡責,不定期的深入一線巡查督導。各部門當日值班長均要實時掌握當?shù)卣畬μ鞖忸A警信號的發(fā)布,提前預判汛情及天氣影響情況。按照職責要求及早采取有效措施,安排好氣象災害的防御工作。同時,公司在汛期內(nèi)必須組織一次多部門聯(lián)動出擊、搶險隊員集合的正規(guī)事故演練,確保應急隊伍可靠。物資供應部門要將“三防”應急物資重新摸查清點,搶險物資不全、損壞的要及時補充替換。重點防洪搶險設備要進行汛前設備的性能測試,確保物資供應和使用可靠。
                  “每個細節(jié)都是生死線,寧可十防九空,不可失防萬一!”談及雨季“三防”,開元公司董事長、總經(jīng)理王海玲的表態(tài)斬釘截鐵。目前,開元公司已完成5輪全覆蓋排查,所查隱患全部整改,防汛物資儲備達標率100%,全體干部職工正以嚴格的制度落實與守崗盡責的工作作風編織起細密的立體防汛網(wǎng)絡,為安全生產(chǎn)保駕護航。

          本網(wǎng)通訊員:李廣良
          編 輯:肖平
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