| 冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)：機(jī)電管理“硬核”發(fā)力助力“雙過半”目標(biāo)達(dá)成 | |||
| 2025/7/1 11:36:32 經(jīng)驗(yàn)交流 | |||
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【本網(wǎng)訊】在沖刺“雙過半”的關(guān)鍵時(shí)期，冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)聚焦機(jī)電管理這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過優(yōu)化設(shè)備管理、強(qiáng)化技術(shù)保障、提升人員素質(zhì)等舉措，全力確保機(jī)電設(shè)備高效運(yùn)行，為實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半、任務(wù)過半目標(biāo)提供了堅(jiān)實(shí)支撐。 該公司高度重視機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)與管理，建立健全設(shè)備巡檢制度，組織專業(yè)技術(shù)人員對井下主運(yùn)輸系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行全面“體檢”。通過定期檢查、日常巡查和專項(xiàng)排查相結(jié)合的方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備隱患，確保設(shè)備始終保持良好運(yùn)行狀態(tài)。同時(shí)，公司引入設(shè)備全生命周期管理理念，對設(shè)備從采購、安裝、調(diào)試、使用到報(bào)廢的全過程進(jìn)行精細(xì)化管理，延長設(shè)備使用壽命，降低設(shè)備運(yùn)行成本。 “我們堅(jiān)持做到設(shè)備‘小問題不過班，大問題不過天’，確保設(shè)備始終處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。”機(jī)電科負(fù)責(zé)人表示。在機(jī)電設(shè)備管理過程中，金谷煤業(yè)還注重設(shè)備的智能化升級，通過引入先進(jìn)的監(jiān)測技術(shù)和自動化控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)測與遠(yuǎn)程控制，有效提升了設(shè)備運(yùn)行效率和安全性。 該公司高度重視機(jī)電人員的素質(zhì)提升，通過開展內(nèi)部培訓(xùn)、技能競賽、師徒結(jié)對等多種形式，不斷提升機(jī)電人員的專業(yè)技能水平。定期組織機(jī)電技術(shù)人員參加各類專業(yè)培訓(xùn)課程，邀請行業(yè)專家進(jìn)行授課，幫助員工掌握最新的機(jī)電技術(shù)和管理理念。同時(shí)，積極開展技能競賽活動，通過“以賽促學(xué)、以賽促練”，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情和工作積極性。在近期舉辦的機(jī)電技能競賽中，員工們積極參與，展示了高超的技能水平和良好的精神風(fēng)貌。通過技能競賽，還選拔了一批技術(shù)骨干，充實(shí)到機(jī)電管理一線，為機(jī)電管理工作注入了新的活力。 “我們通過多種方式提升機(jī)電人員的業(yè)務(wù)能力，打造一支高素質(zhì)的機(jī)電管理隊(duì)伍，為機(jī)電設(shè)備的安全高效運(yùn)行提供有力保障。”該公司機(jī)運(yùn)部負(fù)責(zé)人表示。
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