“拼命三郎”的礦山情懷 ——記優(yōu)秀共產黨員梁森二三事 | |||
2025/7/10 11:50:59 人物展示 | |||
【本網(wǎng)訊】“在崗一分鐘,盡責60秒”這是他工作中的錚錚誓言。他用勤勞的汗水和帶有甘甜的煤香味勾畫了人生最美的“五線譜”;用精美的“五件套”安裝工具在井下那黑暗潮濕的角落里用“匠心”描繪著多彩的人生;用手中的螺絲扳手叩開了實現(xiàn)人生價值的大門;用對礦山執(zhí)著的愛和深深的情傳遞著共產黨的信念,點燃了平凡崗位也能出彩的希望之火;用厚厚的業(yè)績詮釋了一名共產黨的無私奉獻精神和忠誠與擔當?shù)呢熑胃校尰鸺t的“黨徽”在煤海深處閃閃發(fā)光。由于他對工作一絲不茍,踏實肯干,人送外號“拼命三郎”。他多次被評為先進生產工作者、安全先進個人、勞動模范等,今年又被山西冀中授予優(yōu)秀共產黨員殊榮。他就是我們今天要說的瑞隆礦安裝準備隊隊長——梁森。![]() 臨危受命擔重任。翻開梁森的履歷,他從一般電工做起,先后擔任機電組長、班長、機電副隊長等職務,一步一步走的都是那么的踏實。2016年,迎來了他事業(yè)的轉折點,當時瑞隆礦因安裝運輸工作比較繁瑣,想組建一個安裝準備隊。主要負責礦上綜采工作面的拆除與運輸安裝工作。眾所周知,安裝拆除與運輸是礦井最容易出事的地方了,也是歷來礦井安全管理最難的環(huán)節(jié),讓誰來挑起這副重擔呢?礦領導班子經(jīng)過再三研究、篩選、綜評考核等選拔程序,最后把這副沉甸甸的重擔交給了時任綜采隊機電副隊長的梁森。
實干巧干傳佳話。任安裝準備隊隊長后,他堅持實干帶頭初心,牢記安全第一使命。聽安裝隊劉師傅介紹:“他與當班長時沒什么兩樣,總是第一個先到井下現(xiàn)場,最后一個離開崗位,跟著梁隊長干踏實放心!”在實際工作中,他圍繞安裝拆除中心工作,結合現(xiàn)場實際,嚴抓安全生產不動搖,以質量標準化管理為切入點,狠抓現(xiàn)場工程質量和文明生產,克服生產過程中遇到的種種困難。在多次安裝和拆除系列工作時,他細化工作措施,完善工作流程,注重過程控制,很好的杜絕了輕傷以上事故,連續(xù)九年實現(xiàn)了安全生產,多次受到礦領導的好評。在今年5106工作面縮面期間,由于5106工作面是從機頭往機尾縮面,難度可想而知,他帶領班組人員認真查看了地理地形,經(jīng)周密思考,制定了完善的工作措施,細化了工作流程。前期將5106運順的設備全部拆除,增加了可控環(huán)節(jié)和安全保障,降低了拆除縮面的風險點,針對中間巷由于擴幫后懸頂面較大的實際情況,加強對中間巷的頂板管理密度,采用了工字鋼配合錨索打成抬棚維護中間巷口保證頂板安全可靠,確保了5106工作面縮面工作面平穩(wěn)進行。此次設備拆除對安裝隊來說是一次具有難度的挑戰(zhàn),也是瑞隆建礦以來第一次“倒逼式”縮面,在他的帶領下,歷經(jīng)事前謀劃、事中控制,才得以安全順利地按照計劃完成這次縮面拆裝任務。瑞隆礦黨委書記、礦長張道靖在會上說道:“咱礦有梁森這樣智勇雙全的安裝準備隊隊長,我們很放心。”這不但是對梁森工作的肯定,更是對他的品德最高贊頌! 精細管理提質效。結合工作實際,他重新制訂完善了安裝準備隊各個崗位制度,大力推行“走動式管理”,大力實施班組“四精”管理法,在實際工作中,他把綜采工作面拆除、安裝、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)進行細化分項計分,以“6S”管理為考核標準,從拆除、運輸及安裝調試等,全部納入精細化管理進行量化考核,打破吃“大鍋飯”的傳統(tǒng)工資平均分配制度,采取逐項計分考核法,最大限度挖掘員工的主動性,激發(fā)員工大干快上的激情,保障了安全穩(wěn)定,提升了工作效率。班組員工的工作積極性日益高漲,很多活自覺干、爭著干、搶著干,成為工作中一種時尚、一種潮流和趨向,為各項工作的順利開展打下了良好的基礎。 一名黨員一顆星,一個支部一面旗。梁森在平凡的崗位上,用自己辛勤的汗水和對黨忠誠的使命感,默默地為黨旗增添了一抹又一抹紅色,讓神圣的黨徽在千米井下閃閃發(fā)光,讓礦山變得越來越好。當問到他面對多項殊榮有何感想時,他憨笑道:“榮譽越多,責任越大,我要緊握實干之漿,高揚奮斗之帆,咬定任務目標,向著更高的奮斗目標出發(fā),為企業(yè)高質量發(fā)展增磚添瓦。”
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