| 川煤集團(tuán)召開2025年三季度安全辦公會 | |||
| 2025/7/12 16:05:43 安監(jiān)動態(tài) | |||
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7月9日，集團(tuán)召開2025年三季度安全辦公會，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記赴山西考察時關(guān)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要指示精神，傳達(dá)貫徹全國煤礦瓦斯治理現(xiàn)場推進(jìn)會及全國礦山安全科技工作會精神。集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王映健主持會議并講話。集團(tuán)總工程師、華榮公司黨委書記、董事長奚光榮出席會議。
會議強(qiáng)調(diào),集團(tuán)上下要堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，認(rèn)真落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署和省委、省政府要求，統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動。要認(rèn)真貫徹落實(shí)國家礦山安監(jiān)局四川局6月9日主題宣講會議精神。要在保障安全的前提下，探索煤炭產(chǎn)業(yè)高端化路徑，挖掘新質(zhì)生產(chǎn)力，布局新興產(chǎn)業(yè)，推動可持續(xù)發(fā)展。 王映健指出,在當(dāng)前復(fù)雜環(huán)境和多重挑戰(zhàn)下，集團(tuán)堅(jiān)持人民至上、生命至上，將安全生產(chǎn)置于優(yōu)先位置，通過系列舉措保持了生產(chǎn)經(jīng)營基本穩(wěn)定，守住了“不發(fā)生重傷以上事故”的硬目標(biāo)，樹立了良好企業(yè)形象。 王映健強(qiáng)調(diào),要進(jìn)一步提高安全政治站位，嚴(yán)守安全底線紅線，縱深推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動。一是要深化治本攻堅(jiān)落地見效。進(jìn)一步提升全員思想認(rèn)識，復(fù)盤完善任務(wù)清單，強(qiáng)化全過程管控，確保各項(xiàng)治本措施剛性執(zhí)行、落地生根。二是強(qiáng)化重大隱患源頭治理。要嚴(yán)格落實(shí)“一庫四機(jī)制”（即完善自查自改機(jī)制管源頭、跟蹤督辦機(jī)制管過程、責(zé)任倒查機(jī)制追責(zé)問責(zé)、舉報(bào)獎勵機(jī)制推動共治共建），推動隱患排查治理從“事后處置”向“事前預(yù)防”轉(zhuǎn)型，努力構(gòu)建長效防控體系。三是全力攻堅(jiān)瓦斯災(zāi)害治理。要認(rèn)真貫徹全國煤礦瓦斯治理現(xiàn)場推進(jìn)會精神，加強(qiáng)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)維保障，深化“以用促抽”技術(shù)路徑，不斷提升瓦斯治理效能，從根本上降低瓦斯事故風(fēng)險(xiǎn)。四是嚴(yán)陣以待做好防汛工作。要強(qiáng)化汛期調(diào)度值班值守，加密汛期隱患排查頻次，嚴(yán)格落實(shí)緊急避險(xiǎn)撤人規(guī)定，確保信息報(bào)送及時準(zhǔn)確，保障汛期生產(chǎn)安全。五是加強(qiáng)突發(fā)事件信息直報(bào)工作。各單位提高突發(fā)事件應(yīng)對處置效率，及時、準(zhǔn)確報(bào)送突發(fā)事件信息。六是壓實(shí)全員安全責(zé)任。要健全“雙重預(yù)防”機(jī)制，嚴(yán)守法律法規(guī)紅線，推動安全管理向 “全員參與、全過程覆蓋、全方位管控”延伸，形成齊抓共管的安全工作格局。 王映健要求，要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域抓落實(shí)，筑牢高質(zhì)量發(fā)展安全屏障。一是警鐘長鳴，把握安全工作嚴(yán)峻形勢與政治要求。集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會相關(guān)會議精神，深刻警醒，扛牢責(zé)任，將安全理念內(nèi)化于心、外化于行。二是鐵腕強(qiáng)安，筑牢本質(zhì)安全根基。要樹牢底線思維，強(qiáng)化“雙重預(yù)防”機(jī)制核心作用，壓實(shí)全員責(zé)任；規(guī)范生產(chǎn)秩序，科學(xué)組織生產(chǎn)，優(yōu)化采掘接續(xù)，嚴(yán)打“三違”；要加強(qiáng)調(diào)查研究，深入一線解難題，進(jìn)一步強(qiáng)化投入，推進(jìn)“一優(yōu)三減”和“五化融合”，提升監(jiān)管效能，做實(shí)安全培訓(xùn)，弘揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、深、實(shí)”作風(fēng)，以扎實(shí)作風(fēng)為安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行提供保障。三是保持定力，以精細(xì)管理與隊(duì)伍穩(wěn)定護(hù)航安全發(fā)展。要認(rèn)真貫徹上級部署，緊扣集團(tuán)“12345”總體發(fā)展戰(zhàn)略，錨定年度目標(biāo)，持續(xù)強(qiáng)化形勢任務(wù)教育；要聚焦核心業(yè)務(wù)與精準(zhǔn)投入，動態(tài)研判市場，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，深化降本增效，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動，確保安全投入精準(zhǔn)高效。要努力穩(wěn)定骨干隊(duì)伍，加強(qiáng)人文關(guān)懷，激發(fā)戰(zhàn)斗力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。 奚光榮總結(jié)分析了集團(tuán)上半年安全生產(chǎn)工作，剖析了存在的問題，對三季度安全生產(chǎn)及重大災(zāi)害治理工作提出了要求。 集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人，安委辦全體成員；華榮公司主要負(fù)責(zé)人及分管安全、生產(chǎn)、機(jī)運(yùn)副總經(jīng)理，總工程師，安全生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)人；鼎能公司、物產(chǎn)公司、澤潤公司、恒升公司、嘉華公司、營銷分公司和礦業(yè)分公司主要負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人、安全管理部門負(fù)責(zé)人參加會議。作者： 陶力
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