| 奚光榮率隊到達州片區(qū)開展安全大檢查 | |||
| 2025/7/12 16:17:00 安監(jiān)動態(tài) | |||
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7月1日至5日，川煤集團總工程師，華榮公司黨委書記、董事長奚光榮率隊到達州片區(qū)開展安全大檢查，全面督導礦井安全管理工作。公司黨委委員、副總經(jīng)理朱明建參加檢查。
此次檢查嚴格按照《煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系基本要求及評分方法》《華榮能源公司2025年安全文化建設(shè)管理考核辦法》《華榮能源公司礦井單位隊班管理標準化建設(shè)考核細則》等標準，成立安全管理、重大災害防治、通風、地質(zhì)測量等11個專項小組，采取“地面查資料”和“井下查現(xiàn)場”相結(jié)合的方式，對達州片區(qū)各礦井進行全方位“體檢”。 通報會上，檢查組通報檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，剖析問題的原因，提出整改建議、意見和措施，要求各單位定期整改到位形成閉環(huán)。 奚光榮強調(diào)，煤礦安全生產(chǎn)須臾不可放松，要深刻吸取近期行業(yè)事故教訓，舉一反三，強化風險研判，堅決守住安全底線。針對下一步工作，他提出七點要求：一是提高思想認識，筑牢安全防線。深刻認識當前煤礦安全生產(chǎn)嚴峻形勢，強化安全風險研判，狠抓現(xiàn)場安全監(jiān)管，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施，加強汛期應急值守，確保安全生產(chǎn)萬無一失。二是優(yōu)化管理體系，推進改革增效。精簡管理層級，提高決策效率，合理配置人力資源，激發(fā)干部職工積極性和創(chuàng)造力，實現(xiàn)管理效能與生產(chǎn)效率雙提升。三是聚焦治本攻堅，完善行動方案。對照安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動要求，修訂可操作性強的實施方案，聚焦人員素質(zhì)提升，從根本上解決安全管理短板。四是強化教育培訓，提升業(yè)務能力。強化《煤礦重大事故隱患判定標準》培訓，提高各級管理人員隱患辨識能力，將安全生產(chǎn)標準化落實到每個崗位。五是對標管理提升，構(gòu)建長效機制。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，嚴格整改銷號，并開展自查自糾，從源頭消除風險隱患。六是汲取事故教訓，強化隱患排查。建立隱患自查自改清單，主動整改，深挖管理漏洞，杜絕同類問題反復出現(xiàn)。七是加強形勢教育，凝聚攻堅合力。引導全體干部職工認清企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，統(tǒng)一思想、堅定信心，為實現(xiàn)目標任務貢獻力量。 此次檢查進一步強化達州片區(qū)礦井的安全紅線意識，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實保障。華榮公司將持續(xù)以高標準、嚴要求推動安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，確保煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
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