| 麻家梁煤業(yè)公司推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)崗建設(shè)規(guī)范員工操作行為 | |||
| 2025/7/19 11:23:28 廠商在線 | |||
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【本網(wǎng)訊】 麻家梁煤業(yè)公司大力推行崗位標(biāo)準(zhǔn)化管理，強(qiáng)化員工日常作業(yè)流程的程序化、規(guī)范化，使人為不安全因素得到了有效控制，促進(jìn)了礦井的安全生產(chǎn)。
該公司把標(biāo)準(zhǔn)崗建設(shè)作為實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，從規(guī)范員工操作行為入手，進(jìn)一步加強(qiáng)雙體系標(biāo)準(zhǔn)崗位考核，規(guī)范交接班考核體系和“三工并存”動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，把工作任務(wù)和崗位標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、量化到每位員工、每個(gè)崗位，明確崗位責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范操作行為，全面提高崗位作業(yè)水平，實(shí)現(xiàn)每個(gè)員工、每件設(shè)備、每處場(chǎng)所、每步作業(yè)的責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管、事事有人過問。 此外，該公司各生產(chǎn)單位將管理標(biāo)準(zhǔn)化引深到班組、崗位、現(xiàn)場(chǎng)，按照不同作業(yè)條件和安全環(huán)境，完善了作業(yè)隊(duì)組和人員的安全程序化管理考核辦法和工藝流程要求，大大減少了三違現(xiàn)象的發(fā)生，提升了礦井管理水平，為全礦創(chuàng)建零事故現(xiàn)場(chǎng)、打造零事故環(huán)境打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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