| 匠心筑夢(mèng)護(hù)煤田 實(shí)干創(chuàng)新譜新篇——記晉能控股煤業(yè)集團(tuán)燕子山礦機(jī)掘五隊(duì)黨支部書記優(yōu)秀共產(chǎn)黨員王一超 | |||
| 2025/7/20 8:41:22 人物展示 | |||
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【本網(wǎng)訊】在晉能控股煤業(yè)集團(tuán)燕子山礦機(jī)掘五隊(duì)，有一位備受贊譽(yù)的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，他就是黨支部書記王一超。在新時(shí)代的征程中，王一超始終堅(jiān)定不移地以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為行動(dòng)指南，將理論學(xué)習(xí)融入日常，不斷提升自身的政治素養(yǎng)。他深入學(xué)習(xí)黨的二十大以及二十屆三中全會(huì)精神，深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要論述，認(rèn)真研讀《中國共產(chǎn)黨章程》、準(zhǔn)則和條例，以高度的政治自覺，全身心投入到主題教育學(xué)習(xí)活動(dòng)之中。每一次的學(xué)習(xí)研討，他都積極參與，結(jié)合實(shí)際工作分享自己的感悟與思考，力求將黨的先進(jìn)理論轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力。
王一超始終秉持著以人為本的理念，將員工的福祉放在首位。他深知，員工是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的核心力量，只有讓員工感受到關(guān)愛與尊重，才能激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)造力。在安全管理方面，他更是將“安全第一”的思想貫穿于工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，定期組織安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。同時(shí)，他密切關(guān)注員工的心理情緒變化，通過與員工面對(duì)面交流、開展心理健康講座等方式，及時(shí)疏導(dǎo)員工的壓力和負(fù)面情緒，為員工營造一個(gè)積極健康的工作環(huán)境。在他的努力下，機(jī)掘五隊(duì)形成了團(tuán)結(jié)友愛、積極奮進(jìn)的良好氛圍，員工們心往一處想、勁往一處使，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的力量。 在思想上，王一超始終保持著積極向上的態(tài)度，緊跟時(shí)代步伐，不斷適應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展需求。他對(duì)黨的事業(yè)和工作高度負(fù)責(zé)，將全部的精力和心血都傾注到了工作中。為了提升黨員干部的政治素養(yǎng)和理論水平，他定期組織政治理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，邀請(qǐng)專家學(xué)者進(jìn)行授課，分享黨的最新政策和理論成果。同時(shí)，他還注重加強(qiáng)對(duì)黨員干部的培養(yǎng)教育工作，通過開展談心談話、組織專題培訓(xùn)等方式，幫助他們提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)能力，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。在改革創(chuàng)新的浪潮中，王一超積極建言獻(xiàn)策，為我礦的科學(xué)持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。他敢于突破傳統(tǒng)思維的束縛，提出了一系列具有創(chuàng)新性的工作思路和方法，推動(dòng)了機(jī)掘五隊(duì)的工作效率和質(zhì)量不斷提升。 王一超有著良好的群眾基礎(chǔ)和自身形象，他為人隨和，關(guān)心同志，始終將員工群眾的疾苦掛在心上。他經(jīng)常深入員工群眾，了解他們的工作和生活情況，傾聽他們的心聲和訴求。對(duì)于員工提出的問題和困難，他總是第一時(shí)間給予解決和幫助，讓員工們感受到黨組織的溫暖和關(guān)懷。在工作中，他始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)員工、依靠員工、尊重員工的工作方法，圍繞安全生產(chǎn)的目標(biāo)和任務(wù)，廣泛征求廣大員工的意見和建議，暢開民主渠道。通過這種方式，不僅充分調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性和主動(dòng)性，還最大限度地開發(fā)了人力資源，增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使干群關(guān)系更加密切，為安全生產(chǎn)注入了新的活力。 在廉潔自律方面，王一超更是以身作則，嚴(yán)格要求自己。他帶頭嚴(yán)格執(zhí)行礦紀(jì)委下達(dá)的各項(xiàng)制度和政策，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行“四上墻、五公開，四簽字制度”。特別是在公分分配上，他深入了解每一位員工的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)，從實(shí)際出發(fā)，本著“公平，公正”的原則進(jìn)行分配，真正體現(xiàn)了多勞多得，少勞少得的原則，調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作熱情和積極性。他始終堅(jiān)守廉潔奉公的底線，不為名利所動(dòng)，不以權(quán)謀私，用自己的實(shí)際行動(dòng)贏得了員工群眾的信賴和擁護(hù)。在他的帶領(lǐng)下，機(jī)掘五隊(duì)形成了風(fēng)清氣正的工作氛圍，為團(tuán)隊(duì)的持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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