| 潞安化工古城煤礦探放水隊(duì)：嚴(yán)格6S管理 確保生產(chǎn)安全 | |||
| 2025/7/20 9:06:56 礦建勘探 | |||
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【本網(wǎng)訊】近日，潞安化工古城煤礦探放水隊(duì)立足工作實(shí)際，將6S管理理念深度融入日常工作，通過思想引導(dǎo)與行為規(guī)范雙管齊下，全面強(qiáng)化隊(duì)組管理水平。
在企業(yè)文化建設(shè)與制度落實(shí)方面，探放水隊(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化6S考核力度，利用會(huì)議時(shí)間開展井下鉆探作業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)檢查。檢查過程中，隊(duì)員們互相觀摩學(xué)習(xí)，分享操作技巧與經(jīng)驗(yàn)，有效提升了整體業(yè)務(wù)技能水平。同時(shí)，通過開展安全警示教育、責(zé)任意識(shí)培訓(xùn)等活動(dòng)，徹底克服干部職工麻痹松勁思想，不斷強(qiáng)化其責(zé)任意識(shí)與危機(jī)意識(shí)。 針對(duì)考核激勵(lì)機(jī)制優(yōu)化，探放水隊(duì)在原有包班組隊(duì)干獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大一、二、三級(jí)巡查考核力度，并對(duì)考評(píng)細(xì)則進(jìn)行全面完善，確保6S管理工作有章可循、有據(jù)可依。在實(shí)踐探索中，逐步形成了一套契合自身實(shí)際的管理模式。面對(duì)巡查不到位、考核不公平、員工不理解等難題，隊(duì)組領(lǐng)導(dǎo)班子迅速行動(dòng)，創(chuàng)新性地將員工行為與班組長(zhǎng)直接掛鉤，實(shí)施連帶考核制度。每月底，將考核結(jié)果與隊(duì)干、班組長(zhǎng)及工人工資緊密關(guān)聯(lián)。這一舉措顯著增強(qiáng)了隊(duì)干的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，促進(jìn)了隊(duì)干與班組長(zhǎng)之間的協(xié)作配合，推動(dòng)班組管理工作朝著更嚴(yán)格、更細(xì)致的方向發(fā)展。 在現(xiàn)場(chǎng)安全管控環(huán)節(jié)，探放水隊(duì)著重加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查工作，以井下隱患排查為切入點(diǎn)，對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問題第一時(shí)間落實(shí)整改責(zé)任，并明確整改期限，做到隱患“發(fā)現(xiàn)一處、整改一處”，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，通過定期開展安全復(fù)查，確保整改效果，切實(shí)讓職工將安全工作放在首位，實(shí)現(xiàn)了6S管理與安全生產(chǎn)的協(xié)同推進(jìn)、良性發(fā)展。 編輯溫馨提示：請(qǐng)作者投稿時(shí)，必須留下單位、聯(lián)系方式（手機(jī)）以便溝通聯(lián)系，下次沒有，稿件不采用。
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