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          中煤大屯公司姚橋煤礦黨委深化改革培育新時(shí)代人才隊(duì)伍

          2025/7/20 9:14:32    煤企聚焦
               【本網(wǎng)訊】近年來,中煤大屯公司姚橋煤礦黨委聚焦職工成長成才,培厚人才成長的土壤,創(chuàng)新培養(yǎng)模式,千方百計(jì)為人才建平臺(tái)、搭擂臺(tái),不斷壯大新時(shí)代人才隊(duì)伍。
                在全國采煤智能化創(chuàng)新大賽賽場(chǎng)內(nèi),慈鵬芬的手指在鍵盤上穩(wěn)健跳躍,他專注的面龐寫滿沉著,最終斬獲全國三等獎(jiǎng)。無論是在競技場(chǎng)上,還是在百米井下的工作面上,全神貫注就是慈鵬芬的真實(shí)寫照,每一次操作的動(dòng)作都如刻度般精準(zhǔn),這份“刻度”最終為他贏得了“中煤青年科技獎(jiǎng)”的榮譽(yù)。慈鵬芬的成長成才就是該礦培養(yǎng)人才工作的一個(gè)縮影。此刻的姚橋煤礦,技術(shù)之力如地下奔涌的煤流,凝聚升騰。
                      技術(shù)筑基 千錘百煉出精兵
                該礦黨委結(jié)合公司“千百十”人才培養(yǎng)計(jì)劃,創(chuàng)新“培訓(xùn)+實(shí)踐+技能”的模式,將技術(shù)比武視為錘煉技術(shù)職工硬本領(lǐng)的熔爐。“瓦斯哨兵”王世彪、礦井測(cè)塵工高夫賓和張陽陽,正是在這個(gè)熔爐中淬煉而出的精兵。王世彪練就了一手絕活,能在復(fù)雜環(huán)境下精準(zhǔn)快速判別瓦斯異常。在中國中煤職工技能競賽瓦斯檢查工技術(shù)比武中,他以近乎零誤差的操作和深厚的理論功底,榮獲“中國中煤技術(shù)能手”稱號(hào)。當(dāng)站上“江煤杯”全國煤炭行業(yè)職業(yè)技能競賽領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)時(shí),高夫賓握著沉甸甸的二等獎(jiǎng)證書,內(nèi)心激動(dòng):“無數(shù)次井下模擬演練,每一個(gè)微塵數(shù)據(jù)的反復(fù)校正,汗水和堅(jiān)持最終匯成了此刻的榮光。”張陽陽的成長軌跡同樣堅(jiān)實(shí),從一名普通測(cè)塵工到全國三等獎(jiǎng)獲得者,他技術(shù)提升的每一步都印證了該礦技術(shù)練兵體系的扎實(shí)有效。
                該礦技術(shù)練兵體系嚴(yán)密而富層次感,礦內(nèi)技術(shù)大比武覆蓋33個(gè)關(guān)鍵工種,800多名職工踴躍參與,形成強(qiáng)大人才蓄水池;公司“技奧會(huì)”作為更高平臺(tái),以團(tuán)體第一和個(gè)人11項(xiàng)冠軍的創(chuàng)紀(jì)錄成績證明其人才厚度。技術(shù)比武不僅是一場(chǎng)場(chǎng)技能的較量,更是一條貫穿基層、公司乃至行業(yè)頂尖平臺(tái)的進(jìn)階通道,讓一線工人的精湛技能獲得前所未有的廣闊展臺(tái)。
                       競賽破局 精準(zhǔn)激勵(lì)煥活力
                該礦黨委結(jié)合“琢玉工程”加大人才培養(yǎng)力度,大力推進(jìn)以賽代訓(xùn)助力職工成長,通過技能競賽為職工鋪就成長“高速路”。礦黨委書記、工會(huì)主席亢俊明介紹:“過去獎(jiǎng)勵(lì)平均分配,看似皆大歡喜,實(shí)則激勵(lì)效果有限?,F(xiàn)在我們敢于打破‘大鍋飯’,將競賽任務(wù)科學(xué)分解到班組,讓競賽在最小作戰(zhàn)單元間真實(shí)展開,獎(jiǎng)勵(lì)也精準(zhǔn)投向真正拔尖的‘先鋒班組’和骨干個(gè)人。” 這種“精準(zhǔn)滴灌”式激勵(lì)徹底激活了班組這一生產(chǎn)核心細(xì)胞的競賽熱情。
                 在采煤一線,“高產(chǎn)增效”勞動(dòng)競賽以季度為周期如火如荼展開。采煤三隊(duì)隊(duì)長劉賓感慨:“競賽目標(biāo)分解到班組后,大家積極性大不一樣了。每個(gè)班都在琢磨怎么優(yōu)化工序、提升循環(huán)進(jìn)度,班組間你追我趕,良性競爭帶來了實(shí)打?qū)嵉男侍嵘?#8221;全年30余項(xiàng)主題鮮明的技術(shù)攻關(guān)、提質(zhì)增效等競賽,已形成常態(tài)化驅(qū)動(dòng)機(jī)制。競賽任務(wù)化、獎(jiǎng)勵(lì)精準(zhǔn)化,這一創(chuàng)新模式成功將宏觀的“建功新時(shí)代”號(hào)召,轉(zhuǎn)化為每個(gè)班組、每位工人可感可觸、奮力可達(dá)的具體目標(biāo)。
                        匠星引領(lǐng) 創(chuàng)新工作室賦能轉(zhuǎn)型
                “勞模、工匠、技術(shù)大拿就是礦山的明星,就是職工學(xué)習(xí)的精神燈塔。”這個(gè)礦黨委選樹學(xué)習(xí)先進(jìn)模范典型,大力弘揚(yáng)勞模精神、工匠精神,充分發(fā)揮先進(jìn)典型導(dǎo)向、示范和引領(lǐng)作用。由勞模、工匠與技師組成的“先模團(tuán)隊(duì)”,正是一座座照亮前路的燈塔。在“技能大拿”座談會(huì)上,幾位勞模工匠的經(jīng)驗(yàn)智慧與青年技術(shù)骨干的創(chuàng)新思維激烈碰撞,火花四濺,交流氛圍異常熱烈。
                 以智慧創(chuàng)新工作室為引擎,這個(gè)礦的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)找到了堅(jiān)實(shí)支點(diǎn)。全年三個(gè)工作室精心確立并高效完成了4個(gè)技術(shù)創(chuàng)新與技改項(xiàng)目。技師創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人郝碩介紹其一項(xiàng)關(guān)鍵成果:“我們針對(duì)井下皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)效率瓶頸進(jìn)行攻關(guān)改造,完成后不僅運(yùn)行更穩(wěn)定,單臺(tái)設(shè)備每月還節(jié)省了大量能耗。” 這些源于現(xiàn)場(chǎng)、服務(wù)安全生產(chǎn)的創(chuàng)新項(xiàng)目,印證了這個(gè)礦將一線工匠智慧轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的強(qiáng)大機(jī)制。
                 該礦創(chuàng)新工作室不僅是技術(shù)攻堅(jiān)的堡壘,更是匠心傳承的樞紐。在勞模工匠的悉心指導(dǎo)下,一批青年技術(shù)骨干在項(xiàng)目實(shí)踐中快速成長,技能與創(chuàng)新思維同步提升。工作室平臺(tái)上,經(jīng)驗(yàn)豐富的“匠星”與充滿銳氣的后浪彼此激蕩,共同構(gòu)成了推動(dòng)礦井智能化建設(shè)的動(dòng)力源。

          本網(wǎng)通訊員:劉利順
          編 輯:肖平
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