| 晉能控股煤業(yè)集團(tuán)燕子山礦把好安全“方向盤” 筑牢發(fā)展“橋頭堡” | |||
| 2025/7/21 10:53:29 經(jīng)驗(yàn)交流 | |||
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【本網(wǎng)訊】安全是企業(yè)發(fā)展的基石，是保障員工生命財(cái)產(chǎn)的重要防線。晉能控股煤業(yè)集團(tuán)燕子山礦始終將安全生產(chǎn)放在首位，通過多維度、全方位的舉措，把好安全“方向盤”，為企業(yè)筑牢發(fā)展“橋頭堡”，推動(dòng)礦井在安全穩(wěn)定的軌道上持續(xù)前行。
完善制度，夯實(shí)安全根基 完善的安全管理制度是確保安全生產(chǎn)的前提。該礦組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)原有的安全制度進(jìn)行全面梳理，結(jié)合國家最新的安全生產(chǎn)法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及礦井實(shí)際生產(chǎn)情況，查漏補(bǔ)缺，修訂完善各項(xiàng)安全管理制度。新制度涵蓋了從地面生產(chǎn)到井下作業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，明確了每個(gè)崗位的安全職責(zé)、操作流程和考核標(biāo)準(zhǔn)，形成了一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、可操作性強(qiáng)的制度體系，為安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的制度保障。 在制度執(zhí)行上，該礦采取多種措施確保各項(xiàng)規(guī)定落到實(shí)處。定期組織員工學(xué)習(xí)安全制度，讓每一位員工熟悉制度內(nèi)容，明白自身的安全責(zé)任；設(shè)立安全監(jiān)督崗位，配備專業(yè)人員，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為；建立安全考核機(jī)制，將安全績效與員工的薪酬、晉升掛鉤，對(duì)嚴(yán)格遵守制度、安全工作表現(xiàn)突出的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反制度的員工進(jìn)行嚴(yán)肅處罰，形成有效的激勵(lì)約束機(jī)制，促使員工自覺遵守安全制度。 加強(qiáng)培訓(xùn)，提升安全意識(shí) 員工的安全意識(shí)和操作技能直接關(guān)系到安全生產(chǎn)的成效。該礦積極創(chuàng)新安全教育培訓(xùn)方式，采用“線上+線下”相結(jié)合的多元化培訓(xùn)模式。線上，利用專門的安全培訓(xùn)APP、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)等，為員工提供豐富的學(xué)習(xí)資源，包括安全法規(guī)解讀、事故案例分析、操作技能演示視頻等，員工可以根據(jù)自己的時(shí)間和需求進(jìn)行自主學(xué)習(xí)；線下，定期組織集中培訓(xùn)，邀請(qǐng)行業(yè)專家、技術(shù)骨干進(jìn)行授課，開展安全知識(shí)講座、現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn)和應(yīng)急演練等活動(dòng)。通過理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，讓員工更加深入地理解安全知識(shí)，熟練掌握操作技能，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)安全事故的能力。 針對(duì)新入職員工，該礦實(shí)施“師帶徒”制度，為每一位新員工指定一名經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)精湛的師傅，進(jìn)行一對(duì)一的指導(dǎo)和幫扶。師傅不僅傳授工作技能，還注重培養(yǎng)新員工的安全意識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)，讓新員工在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和安全操作規(guī)程，盡快融入到安全生產(chǎn)工作中。 科技賦能，提升安全保障水平 科技是提升安全生產(chǎn)水平的重要支撐。該礦不斷加大安全科技投入，積極引進(jìn)先進(jìn)的安全技術(shù)和設(shè)備，推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)智能化、信息化建設(shè)。在瓦斯防治方面，引進(jìn)高精度的瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)，該系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)、精準(zhǔn)地監(jiān)測井下瓦斯?jié)舛?，一旦瓦斯?jié)舛瘸^預(yù)警值，系統(tǒng)會(huì)立即自動(dòng)報(bào)警，并啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急處置措施，有效預(yù)防瓦斯事故的發(fā)生；在通風(fēng)管理方面，采用通風(fēng)自動(dòng)化設(shè)備，通過智能控制系統(tǒng)根據(jù)井下不同區(qū)域的實(shí)際需求，自動(dòng)調(diào)節(jié)通風(fēng)量，確保井下通風(fēng)良好，為員工創(chuàng)造安全的作業(yè)環(huán)境；在人員定位方面，安裝先進(jìn)的人員定位系統(tǒng)，能夠?qū)崟r(shí)掌握井下人員的位置、行動(dòng)軌跡等信息，為應(yīng)急救援和安全管理提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。 此外，該礦還利用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，建立了安全生產(chǎn)綜合監(jiān)控平臺(tái)。該平臺(tái)整合了礦井各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境參數(shù)、人員行為等的全方位實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析。通過數(shù)據(jù)分析和智能預(yù)警，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患，并采取針對(duì)性的措施進(jìn)行處理，實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)防范向主動(dòng)預(yù)防的轉(zhuǎn)變，有效提升了礦井的安全保障能力。 強(qiáng)化隱患排查，消除安全隱患 隱患排查治理是安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。該礦建立了常態(tài)化、全方位的隱患排查治理機(jī)制，成立了由專業(yè)技術(shù)人員組成的隱患排查小組，按照“月、周、日、班”四個(gè)時(shí)段，對(duì)井上井下所有作業(yè)地點(diǎn)、設(shè)備設(shè)施、工藝流程等進(jìn)行地毯式排查，做到不留死角、不留盲區(qū)。 對(duì)于排查出的安全隱患，該礦實(shí)行“清單式”管理，建立詳細(xì)的隱患臺(tái)賬，明確隱患的類別、等級(jí)、整改責(zé)任人、整改期限和整改要求。整改過程中，加強(qiáng)跟蹤監(jiān)督，確保隱患按時(shí)整改到位。同時(shí)，定期對(duì)隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查，形成隱患排查、治理、復(fù)查的閉環(huán)管理，防止隱患反彈。對(duì)于重大安全隱患，實(shí)行掛牌督辦制度，由礦領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)，制定專項(xiàng)整改方案，集中力量進(jìn)行整改，確保安全生產(chǎn)。 文化引領(lǐng)，營造安全氛圍 安全文化是企業(yè)安全生產(chǎn)的靈魂。該礦積極推進(jìn)安全文化建設(shè)，通過多種形式將安全理念深入人心，營造濃厚的安全氛圍。在礦區(qū)內(nèi)設(shè)置安全文化長廊、宣傳欄、標(biāo)語牌等，展示安全事故案例、安全操作規(guī)程、安全知識(shí)等內(nèi)容，讓員工在日常工作和生活中隨時(shí)隨地接受安全文化的熏陶；開展豐富多彩的安全文化活動(dòng)，如安全知識(shí)競賽、安全演講比賽、安全文藝演出、“安全之星”評(píng)選等，激發(fā)員工參與安全管理的積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和責(zé)任感。 此外，該礦還注重發(fā)揮黨員干部在安全文化建設(shè)中的先鋒模范作用，成立黨員安全示范崗，組織黨員帶頭學(xué)習(xí)安全知識(shí)、遵守安全制度、排查安全隱患，帶動(dòng)全體員工形成人人講安全、事事重安全的良好風(fēng)氣。通過安全文化的引領(lǐng)和凝聚作用，使安全成為全體員工的自覺行動(dòng)和共同價(jià)值追求。 燕子山礦通過把好安全“方向盤”，在制度建設(shè)、人員培訓(xùn)、科技應(yīng)用、隱患排查和文化建設(shè)等方面持續(xù)發(fā)力，筑牢了安全生產(chǎn)的“橋頭堡”，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在未來的發(fā)展中，該礦將繼續(xù)秉持安全發(fā)展理念，不斷探索創(chuàng)新安全管理模式和方法，持續(xù)提升安全生產(chǎn)水平，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
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