華遠項目部史家河管理中心 小處著眼,用“投資眼光”盤活物業(yè)支出 | |||
2025/7/21 11:14:00 廠商在線 | |||
【本網(wǎng)訊】陜西銅川礦務(wù)局華遠項目部史家河管理中心在物業(yè)管理中,我們堅持用“投資”的眼光去看待每一筆開銷,注重分析支出背后的效益與價值。聚焦弱電維護、材料回收、下水道疏通、設(shè)備管理等事務(wù),我們探索了一系列做法,力求讓花出去的錢產(chǎn)生更高的回報,優(yōu)化資源配置、提升服務(wù)質(zhì)量。
亮點一:弱電運維,科學決策不亂花 ![]() 亮點二:材料回收,廢物利用減采購 日常管理中,我們注重舊材料的二次利用:日常拆下的紙箱、泡沫板用作搬運物品的保護墊,廢舊木板則用來臨時固定或支撐設(shè)備,報廢電線等分類回收處理。雖然這些節(jié)省的費用不算大,但積少成多,減少了不必要的低值易耗品采購,也讓員工養(yǎng)成了節(jié)約意識。 亮點三:下水道疏通,內(nèi)外結(jié)合提效率 ![]() 亮點四:設(shè)備管理,修能用、換要值 ![]() ![]() ![]() 通過這些舉措,我們做到了用更少的錢,提供更優(yōu)的服務(wù),保障小區(qū)運營的安全、穩(wěn)定、高效。讓每一筆投入都算好賬、花得值、看得見效益。
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