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       執(zhí)著成就夢想，專注決定未來。參加工作33年來，王小波憑借“積土而為山，積水而為海”的內(nèi)心篤定，“如切如磋，如琢如磨”的耐心執(zhí)著以及“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”的堅持不懈，專注于他熱愛的采煤機維修工作，高質(zhì)量完成110余臺采煤機的大修、調(diào)試、改造等工作，每年處理采煤機故障20多次，故障率由0.6小時/萬噸下降到0.1小時/萬噸，間接創(chuàng)造經(jīng)濟效益近1000萬元。
      不經(jīng)一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香。在第22屆全國煤炭行業(yè)職工職業(yè)技能示范賽中，王小波以11分16秒的成績技壓群芳，毫無懸念地摘得采煤機司機工種金獎（第一名）桂冠。他用盡心竭力、專心致志、任勞任怨的敬業(yè)美德很好地詮釋了什么叫做“干一行、愛一行、鉆一行”的工匠精神。

       近年來，興隆莊煤礦致力培育典型和英雄的“土壤”，建立了一套科學化、系統(tǒng)化、常態(tài)化的典型培育選樹、宣傳推廣工作機制，持續(xù)推進“31789”人才建設(shè)落實落地，暢通管理、技術(shù)、技能人才三通道，針對性打造年輕人才職業(yè)生涯規(guī)劃。同時，以“解難”為目的、“創(chuàng)效”為目標，建成以高興亮、郭金陵、王小波等技能大師領(lǐng)銜的10個兗礦能源級及以上和8個礦級勞模工匠創(chuàng)新工作室，實現(xiàn)采煤掘進、提升運輸、地測通防、洗選發(fā)運等礦井各專業(yè)領(lǐng)域全覆蓋，打造聚才、育才、用才的“聚寶盆”和“智囊團”。設(shè)立專項基金，實施基層即時獎勵、礦表彰獎勵、上級獲獎對等獎勵機制，營造獎出人才、獎出擔當、獎出干勁的思進氛圍。
      不僅如此，該礦深入挖掘典型的時代契合點和閃光點，在礦微信公眾號開設(shè)“美好殿堂·榮耀興隆”“榜樣的力量”等專欄，拍攝微視頻、微故事、微電影，編排情景劇《大國工匠》，出版《美好興隆人》系列叢書，組織開展“勞模工匠宣講到身邊”活動，大力營造向勞模工匠學習的濃厚氛圍，形成了學有榜樣、行有楷模、趕有目標的良好局面。
            全員創(chuàng)新+全員競賽 在精益求精中鍛造勤業(yè)操守
      “這個1260KW直流電機試驗臺是我們工作室為解決礦井提升機直流電動機試運行的難題而合力開發(fā)的項目，它可以測試新直流電動機及大修后的直流電動機的試運行，發(fā)現(xiàn)直流電動機的缺陷，使直流電動機的磨合時間由3天縮短為3小時之內(nèi)，接線簡單，運行安全可靠。”“大國工匠”郭金陵在展臺上為大家講解自己工作室的創(chuàng)新成果。
       精益求精是工匠精神的核心，只有不斷追求工作的高質(zhì)量高標準，勤于創(chuàng)造、勇于奮斗，全力以赴做到最好，才會在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。

       對于該礦第二位“大國工匠”郭金陵來說，現(xiàn)如今的工作不僅僅是一份精益求精的追求，更是一份沉甸甸的責任。他1991年畢業(yè)參加工作以來，牢固樹立“敬業(yè)先精業(yè)，干就干出個樣來”的執(zhí)著信念，連續(xù)33個春節(jié)在工作崗位度過。他熟練掌握煤礦提升機系統(tǒng)控制理論、調(diào)整方法、疑難故障處理，創(chuàng)造了“細觀察、聽聲音、嗅氣味、感溫度”的“郭金陵提升機故障判定法”，使興隆莊煤礦實現(xiàn)全年大型設(shè)備完好率100%以上，消除了1小時以上電氣故障，百萬噸事故率在0.1小時以下的生產(chǎn)目標，確保了礦原煤生產(chǎn)任務順利完成。
       近年來，該礦依托“五全工程”，深入開展“全員創(chuàng)新·崗位增效”活動，致力提升全員創(chuàng)新意識和崗位創(chuàng)效能力，讓蘊藏在廣大職工中的創(chuàng)新智慧充分釋放。活動開展以來，評審職工創(chuàng)新創(chuàng)效成果650余項，授權(quán)發(fā)明和實用新型專利142項，創(chuàng)造經(jīng)濟效益4300余萬元。2022年，他們在大國工匠實訓基地建立了職工創(chuàng)新成果展區(qū)，將職工在生產(chǎn)過程中創(chuàng)新研發(fā)的“智慧結(jié)晶”集中展示出來，充分調(diào)動廣大職工自主創(chuàng)新的積極性和主動性。
       “我們這個展區(qū)每半年更新一次，集中展示職工在解決生產(chǎn)難題時的小發(fā)明、小創(chuàng)造，并對在創(chuàng)新工作中成績突出的職工給予即時表彰和獎勵。”該礦工會負責人介紹說，“近幾年，我們礦涌現(xiàn)出實訓智能考評系統(tǒng)、井下膠輪車原地調(diào)頭裝置、焊接輔助空間臂的研制與應用等一大批創(chuàng)新成果，并在實際生產(chǎn)工作中大放異彩。”
       不僅如此，該礦注重職工隊伍“理論保障+實操技能水平”共同提升，通過開展“全員競賽·群星閃耀”活動，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”。實施“礦、區(qū)隊、班組、崗位”四級競賽網(wǎng)絡，突出礦井關(guān)鍵工種、規(guī)范區(qū)隊重點工種、深化班組現(xiàn)場實際，堅持“學在日常、干在平常、比在經(jīng)常”。四年來，開展比武活動874場，參與15464人次，選樹“興隆工匠”24名，技術(shù)能手1441人次，培養(yǎng)和發(fā)掘復合型人才和專業(yè)型骨干，著力打造一支技能超群、獨當一面的高技能人才隊伍。
              匠心傳承+人才培養(yǎng) 在追求卓越上磨礪精業(yè)能力
       “高師傅，當時參加廠家業(yè)務培訓，被英國專家說‘這是采煤機液壓系統(tǒng)原理圖，說了你也不懂’的時候，你是怎么想的呢？”“當時看著他們的眼神，心里深深被刺痛，下定決心：他們懂的，我也一定要懂，他們會的，我也一定能會！”在新入職大學生的培訓課上，該礦首位“大國工匠”高興亮為他們講述了自己年輕時的經(jīng)歷。

       “來這兒之前就聽說興隆莊煤礦出了三位‘大國工匠’，所以毫不猶豫選擇了這里。而且我學的也是采礦專業(yè)，一定要像高師傅那樣一絲不茍、腳踏實地，找到自己的人生出彩舞臺。”新入職大學生劉書琨表示。
      追求卓越是工匠精神的靈魂，是在工作中不斷突破自我、超越自我以達到“更上一層樓”的過程。高興亮扎根礦井35年，如同織機一樣穿梭在車間和工作面之間，圍繞礦井智能化開采和安全生產(chǎn)，先后參與煤炭行業(yè)“九五”“十五”科技攻關(guān)項目，參與改造及攻克難關(guān)項目百余項，精益求精、追求卓越，將敬業(yè)升華為精業(yè)，從一名技校生成長為名副其實的大國工匠。
       如今，57歲的高興亮已是兩鬢斑白，他將更多的精力與時間放在了技能培訓和人才培養(yǎng)上。他創(chuàng)新“三室一體”教學模式，主編出版了《電牽引采煤機實用維護技術(shù)》職工培訓教材，近年來培訓采掘一線職工6000余人次，不斷為職工“傳經(jīng)送寶”，源源不斷為礦井培育“明日工匠”。“一個人技術(shù)再高，個人能力終究有限，教會更多的人，技術(shù)才能真正傳承下去，體現(xiàn)它的價值。”高興亮說。
       該礦全面推進人才強企戰(zhàn)略和職工素質(zhì)工程建設(shè)，啟動“勞模工匠引領(lǐng)＋全員素質(zhì)提升工程”五年規(guī)劃，集中優(yōu)勢打造工匠宣傳街、創(chuàng)新工作室、技能實訓室、創(chuàng)新孵化園“四位一體”示范功能區(qū)，建成7大工種實訓考核及19個學習培訓配套場所，實現(xiàn)了從文化上示范引領(lǐng)，硬件上強力保障，氛圍上強勢營造。同時，采取線上線下雙管齊下的方式，夯實人才梯次培養(yǎng)新模式，積極開展“管理大課堂”“工匠小講堂”“創(chuàng)客微課堂”等職工易接受、提升快、效果好的學習培訓活動，利用“師帶徒”“老帶青”等多種方法幫助職工快速成才，為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的人才動力。
現(xiàn)如今，高興亮已經(jīng)培養(yǎng)出王小波這樣的得意門生，郭金陵所帶的徒弟中，徐曉曉、張厚旺、祝玉平等也都成長為礦井的技術(shù)骨干，王小波也在以最快速度將馮衍剛、王旭東、許聰聰這樣的后起之秀鍛造成崗位中的“行家里手”，礦井的專業(yè)技術(shù)技能人員逐步呈現(xiàn)出學歷結(jié)構(gòu)高、職稱結(jié)構(gòu)相對合理的向好趨勢。
       “大師們傳授的不僅是技藝，更是把執(zhí)著專注、精益求精和追求卓越的工匠精神注入血脈。而工匠精神正是企業(yè)發(fā)展改革創(chuàng)新的靈魂和內(nèi)核支撐，它引領(lǐng)廣大職工群眾敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)，在拼搏中不斷超越自我、在奮斗中創(chuàng)造精彩人生。”這是興隆莊煤礦黨政領(lǐng)導的共識。