| 李 虎 趙軍磊：融合多元舉措 落實主體責(zé)任 筑牢安全防線——新集二礦“安全生產(chǎn)月”工作實踐與思考 | |||
| 2025/7/21 11:24:08 論文、言論 | |||
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在全國第24個“安全生產(chǎn)月”活動期間，煤礦安全生產(chǎn)的重要性再次被推至臺前，成為煤礦人關(guān)注的焦點，而安全工作只有加油站，沒有終點站。新集二礦因地質(zhì)條件、作業(yè)環(huán)境的復(fù)雜性和特殊性，面臨著諸多安全挑戰(zhàn)，二礦人不懼困難、攻堅克難，做到堅定信心、恪盡職守、積極行動，以實際舉措筑牢礦井安全生產(chǎn)防線。
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展之“基” 安全生產(chǎn)不僅是煤礦企業(yè)生存與發(fā)展的基石，更是保障員工生命安全、維護(hù)社會穩(wěn)定的關(guān)鍵所在。近年來，盡管國內(nèi)煤礦行業(yè)在安全管理方面取得了一定成效，但安全事故仍時有發(fā)生，給人民生命財產(chǎn)造成了重大損失。這些事故的背后，反映出安全管理中的漏洞與不足。煤礦企業(yè)安全意識淡薄，在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時，忽視了安全投入和管理；一些員工安全技能不足，缺乏應(yīng)對突發(fā)情況的能力；安全管理制度執(zhí)行不嚴(yán)格，隱患排查治理不徹底等問題普遍存在……而這些問題猶如一顆“定時炸彈”，隨時可能引發(fā)嚴(yán)重后果。 一直以來，煤礦安全管理的重要性不言而喻。它不僅關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，更與每一位員工的家庭幸福息息相關(guān)。只有確保安全生產(chǎn)，企業(yè)才能穩(wěn)定運(yùn)營，員工才能安心工作。通過提高政治站位，從社會層面來看，煤礦行業(yè)作為國家能源產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，其安全生產(chǎn)狀況直接影響著國家能源安全和經(jīng)濟(jì)社會的穩(wěn)定發(fā)展。因此，加強(qiáng)煤礦安全管理，始終是煤礦企業(yè)不可推卸的主體責(zé)任和社會責(zé)任。 嚴(yán)抓落實是企業(yè)發(fā)展之“舵” 作為新集二礦礦長，我深知肩上責(zé)任之重大。在日常工作中，我們要始終將安全管理放在首位，積極深化拓展安全管理模式。通過礦井多年工作實踐與總結(jié)，新集二礦形成了具有自身特色的“1357N”安全精細(xì)化鏈?zhǔn)焦芾砟Ｊ健Ｔ?#8220;模式”的“1”指樹立一個理念：“事故可防可控”；“3”指三個精細(xì)化管理：“工序操作精細(xì)化管理、崗位履職精細(xì)化管理、安全管理精細(xì)化管理”；“5”指施工過程中的“五個變化”：即施工工藝、施工工序、作業(yè)環(huán)境、施工設(shè)備、作業(yè)人員，要求現(xiàn)場發(fā)生變化后，施工單位及管理部門及時采取應(yīng)對措施；“7”指七項安全管理重點：即打運(yùn)起吊、電氣操作、帶壓操作、轉(zhuǎn)動部位、幫頂管理、大巷運(yùn)輸管理、職工基礎(chǔ)知識，根據(jù)各項工作的重點制定相應(yīng)的管理措施，強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理；“N”指基層單位針對本單位施工現(xiàn)場和條件變化情況，制定N種具體安全防范措施，有步驟地推進(jìn)安全重點管理轉(zhuǎn)向全面管理，風(fēng)險管理從被動整改轉(zhuǎn)向主動風(fēng)險預(yù)防，區(qū)隊現(xiàn)場管理從被動檢查向自主管理的過渡。 “1357N”安全精細(xì)化鏈?zhǔn)焦芾砟Ｊ疥P(guān)鍵在礦及職能科室，落腳點在于區(qū)隊，執(zhí)行在個人。從理念到執(zhí)行，從宏觀到微觀，通過各層級、全過程的規(guī)范和細(xì)化，環(huán)環(huán)相扣、鏈鏈相接，并在不斷發(fā)展中豐富完善，確保礦井最終達(dá)到本質(zhì)安全型礦井的目標(biāo)。 完善制度是企業(yè)發(fā)展之“力” 安全管理，重在落到實處。在責(zé)任落實方面，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《煤礦安全生產(chǎn)條例實施方案》，深入開展警示教育，做到舉一反三，立行立改。加大宣傳貫徹力度，扎實開展隱患排查整治工作，壓緊壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，規(guī)范日常安全生產(chǎn)管理。通過建立健全安全管理考核機(jī)制，干部職工對標(biāo)對表落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到定責(zé)、明責(zé)、履責(zé)、問責(zé)。結(jié)合礦井工作要求，組織各專業(yè)人員對全員安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行集中修訂完善，涵蓋各單位、管理人員、崗位工種682項，并建立完善《新集二礦安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度》《安全風(fēng)險分級管控制度》《安全目標(biāo)管理制度》等300余項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保安全管理工作有章可循、責(zé)任明確。在現(xiàn)場管理上，圍繞施工各種變化情況，及時修改完善措施，強(qiáng)化措施在作業(yè)現(xiàn)場的貫徹落實。積極開展反“三違”活動，嚴(yán)厲查處 “三違”行為，及時消除安全隱患，全面提高現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件。各級管理人員認(rèn)真梳理和掌握本口、本單位的不放心區(qū)域、崗位和人員，對不放心環(huán)節(jié)多查多看，多問多聽，有針對性地開展工作，有效提高各種不安全因素的防范能力。同時，加強(qiáng)對作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查，充分利用安全生產(chǎn)可視化系統(tǒng)，實現(xiàn)對關(guān)鍵工序、操作行為、設(shè)備管理等全過程可視化監(jiān)督，確保現(xiàn)場安全管理無盲區(qū)、無死角。 安全文化是企業(yè)發(fā)展之“魂” 安全文化建設(shè)是保障礦井長治久安的“根”和“魂”。當(dāng)前，隨著煤炭行業(yè)的發(fā)展，煤礦安全生產(chǎn)周期持續(xù)延長，井下開采深度不斷增加，瓦斯、水害、頂板等災(zāi)害威脅也給安全管理帶來挑戰(zhàn)。面對這些，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)科技創(chuàng)新，加大安全投入，引進(jìn)先進(jìn)的安全技術(shù)和設(shè)備，提高礦井的安全保障能力。同時，要持續(xù)加強(qiáng)“守規(guī)矩”安全文化建設(shè)，聚焦災(zāi)害治理、風(fēng)險防控及隱患治理方面，狠抓班組建設(shè)和人員安全素質(zhì)提升，進(jìn)一步做深、做細(xì)、做實安全文化建設(shè)工作。教育引導(dǎo)干部職工切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，充分放大“頭雁效應(yīng)”，激勵管理干部在工作上動起來、干起來，沉下身子、深入一線，把責(zé)任扛在肩上，敢于擔(dān)當(dāng)，為礦井安全生產(chǎn)作出更大貢獻(xiàn)。持續(xù)強(qiáng)化干部職工自主管理意識，有計劃、有步驟地開展安全思想教育，采用循序漸進(jìn)、耳濡目染的方式提高安全自主、自控、自省能力，進(jìn)一步加強(qiáng)與職工的溝通交流，清醒地認(rèn)識到煤礦安全管理工作永遠(yuǎn)在路上，容不得絲毫懈怠。 開展“安全生產(chǎn)月”活動，為我們提供了一個強(qiáng)化安全管理、提升安全意識的良好契機(jī)。在今后的工作中，新集二礦將牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，始終保持對安全事故的“零容忍”態(tài)度，不斷完善安全管理體系，強(qiáng)化安全管理措施，提高安全管理水平,以實際行動踐行“人人講安全、個個會應(yīng)急”的主題思想，對待安全持之以恒、常抓不懈，為構(gòu)建安全生產(chǎn)、和諧發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
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