| 青海能源集團(tuán)物資供應(yīng)分公司開展季度物資盤點(diǎn)提升供應(yīng)效能 | |||
| 2025/7/22 9:59:22 經(jīng)驗(yàn)交流 | |||
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【本網(wǎng)訊】7月15日至18日，物資供應(yīng)分公司開展第三季度物資庫存盤點(diǎn)工作。此次盤點(diǎn)采用了執(zhí)行、監(jiān)督、技術(shù)支撐三方協(xié)作模式，旨在全面、精準(zhǔn)地掌握物資狀況，提高物資供應(yīng)效率。
在盤點(diǎn)過程中，工作人員聚焦實(shí)物的規(guī)格型號、使用人、使用狀態(tài)、存放地點(diǎn)等關(guān)鍵信息，運(yùn)用“以賬找物、以物對賬”的科學(xué)方法，對物資到貨及領(lǐng)用情況進(jìn)行了細(xì)致梳理。以高度的專業(yè)素養(yǎng)和高效的執(zhí)行力，保障了物資供應(yīng)環(huán)節(jié)的順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。  集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部在此次盤點(diǎn)中承擔(dān)著資產(chǎn)監(jiān)督與核算的重任。通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)審核和全程監(jiān)督，確保了資產(chǎn)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與合規(guī)性，為公司的財(cái)務(wù)管理筑牢了防線。集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)部則憑借專業(yè)優(yōu)勢，在技術(shù)狀態(tài)和儲備合理性方面提供了有力支持。專業(yè)的意見猶如精準(zhǔn)的導(dǎo)航，為優(yōu)化庫存管理指明了方向。
此次盤點(diǎn)工作能夠取得圓滿成功，關(guān)鍵在于前期明確了各部門的職責(zé)分工，并通過充分的溝通協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)了高效協(xié)作。盤點(diǎn)期間，各部門嚴(yán)格遵循預(yù)定流程和操作規(guī)范，確保了盤點(diǎn)結(jié)果真實(shí)可靠。對盤點(diǎn)結(jié)果的有效運(yùn)用更是為公司帶來了顯著效益：庫存管理得到進(jìn)一步優(yōu)化，庫存周轉(zhuǎn)率得以提高，庫存成本顯著降低，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 通過這次季度物資盤點(diǎn)，公司不僅提升了資產(chǎn)管理水平，更增強(qiáng)了各部門之間的協(xié)作意識。執(zhí)行、監(jiān)督、技術(shù)支撐的三方協(xié)作模式，為未來的工作提供了極具價(jià)值的參考。公司將繼續(xù)弘揚(yáng)這種協(xié)作精神，持續(xù)優(yōu)化管理流程，力求為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值，在市場競爭中贏得更廣闊的發(fā)展空間。
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