| 山東能源集團(tuán)興隆莊煤礦自主管理擰緊安全預(yù)控鏈條 | |||
| 2025/7/22 10:09:00 煤企聚焦 | |||
【本網(wǎng)訊】 “作為礦井‘兩長兩員’代表，我承諾在現(xiàn)場工作中做到嘴勤、腿勤、手勤、眼勤，安全叮囑千遍不厭煩，現(xiàn)場巡查步步不放松，示范操作招招不含糊，隱患排查處處不放過。”在山東能源集團(tuán)兗礦能源興隆莊煤礦2025年下半年安全生產(chǎn)工作會議上，手捧鮮花、身披綬帶的綜采一區(qū)跟班副區(qū)長楊冬表示。 抓安全工作必須抓細(xì)節(jié)、抓根本、抓基礎(chǔ)。興隆莊煤礦始終堅(jiān)持把加強(qiáng)安全自主管理建設(shè)作為保障礦井安全生產(chǎn)“強(qiáng)基固本”的重要手段，創(chuàng)新實(shí)施“2568”安全自主管理體系，不斷激發(fā)基層安全自主管理活力，打造“一區(qū)隊(duì)一特色、一班組一亮點(diǎn)”的自主管理新格局。  該礦將班組安全生產(chǎn)、勞動紀(jì)律、隱患排查、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、行為隱患管控、創(chuàng)新創(chuàng)效、誠信建設(shè)、安全培訓(xùn)等內(nèi)容納入安全自主管理班組日?？己藱C(jī)制。以行為隱患管控為抓手，充分發(fā)揮跟班區(qū)長、班組長、驗(yàn)收員、安全員“兩長兩員”主觀能動性，深入挖掘先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)。嚴(yán)抓“晨會”程序規(guī)范，固化“九項(xiàng)流程”做法，鞏固風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控訓(xùn)練成果，持續(xù)提升職工自主辨識風(fēng)險(xiǎn)能力。強(qiáng)化全員安全素質(zhì)。堅(jiān)持“實(shí)際、實(shí)學(xué)、實(shí)用”原則，按照“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”，聚焦問題短板、細(xì)化崗位需求、優(yōu)化培訓(xùn)方案，分層次開展差異化培訓(xùn)、專項(xiàng)教育和對標(biāo)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)干部職工安全風(fēng)險(xiǎn)意識、隱患辨別能力和安全操作技能。  該礦運(yùn)用《班組長工作日志》《輪值安監(jiān)員安全管理卡》《隱患排查自查自糾臺賬》等載體，讓職工從安全管理工作的“旁觀者”“參與者”向“主導(dǎo)者”轉(zhuǎn)變。采取粘貼帽貼、懸掛臂章、穿戴馬甲等形式，在現(xiàn)場安全生產(chǎn)一線亮明身份，提升自主管理班組成員身份榮譽(yù)感，發(fā)揮模范表率作用，自覺接受他人監(jiān)督，增強(qiáng)“我的安全我做主、現(xiàn)場安全我負(fù)責(zé)”的落實(shí)力。以“親情牌”觸動職工心靈，打造全員幸福墻、班組理念文化墻、全員榮譽(yù)墻，達(dá)到班組成員思想共鳴。時(shí)刻關(guān)注職工的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)職工的煩心事、揪心事、操心事，記錄在《民情日記》，及時(shí)為他們提供有效的幫助和支持，真正讓職工從內(nèi)心深處認(rèn)識到安全對家庭幸福的重要性。
該礦深刻理解“簡約的標(biāo)準(zhǔn)化”深層次內(nèi)涵，認(rèn)真落實(shí)新版標(biāo)準(zhǔn)化管理體系相關(guān)要求，持續(xù)抓好標(biāo)準(zhǔn)化圖冊推廣應(yīng)用，全面推進(jìn)精品工程創(chuàng)建工作，切實(shí)把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)融入細(xì)節(jié)、融入日常、融入職工行為養(yǎng)成，做到設(shè)備本質(zhì)安全、管理全面系統(tǒng)、行為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，全面打造“一頭一面一線路一崗位”精品工程，杜絕“一次施工、反復(fù)整改”現(xiàn)象，確保工程質(zhì)量和崗位作業(yè)雙達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“人、機(jī)、環(huán)、管”全方位、全過程的和諧統(tǒng)一。堅(jiān)持月度差異化考評機(jī)制，A級安全自主管理班組動態(tài)保持5家以上。綜采一區(qū)榮獲兗礦能源典型示范安全自主管理區(qū)隊(duì)稱號。
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