| 張 凱：反思 “三違” 筑牢安全生產(chǎn)的根基 | |||
| 2025/7/24 15:41:52 論文、言論 | |||
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在煤礦作為高危產(chǎn)業(yè)，“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 的方針始終是高懸的明燈，指引著我們前行的道路。然而，在實(shí)際工作中，“三違” 現(xiàn)象如同隱藏在暗處的礁石，隨時(shí)可能使安全生產(chǎn)的航船觸礁遇險(xiǎn)。 “三違”，即違章指揮、違章操作和違反勞動紀(jì)律，一直以來都是安全管理工作極力想要拔除的 “毒瘤”。一旦 “三違” 現(xiàn)象引發(fā)事故，帶來的后果將是極其慘痛的。輕者，會讓個(gè)人遭受身體上的痛苦，企業(yè)承受經(jīng)濟(jì)上的損失；重者，可能會奪走寶貴的生命，讓一個(gè)個(gè)家庭支離破碎，甚至還會給國家和社會造成不良影響。由此可見，“三違” 對煤礦安全生產(chǎn)的威脅是巨大的，我們必須與 “三違” 現(xiàn)象說“不”。 深入反思日常工作，我們不難發(fā)現(xiàn)，在安全生產(chǎn)工作中還存在諸多有待改進(jìn)之處。在安全思想教育方面，力度往往不夠，教育方式也流于形式、浮于表面，未能真正觸及員工的內(nèi)心深處，使員工從心底樹立起強(qiáng)烈的安全意識。工作落實(shí)力度不足，日常管理缺乏穩(wěn)定性，這對工作實(shí)效產(chǎn)生了較大影響。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上，部分煤礦存在因循守舊的情況，創(chuàng)新不足，細(xì)節(jié)之處漏洞頻出。此外，對員工生活情況的了解不夠深入，在員工犯錯(cuò)時(shí)，批評方式過于嚴(yán)厲且缺乏正確引導(dǎo)，不僅無法讓員工認(rèn)識到錯(cuò)誤根源，還可能引發(fā)員工的抵觸情緒。 針對這些問題，我們必須積極行動起來，采取切實(shí)有效的措施加以整改。首先，要強(qiáng)化對員工的安全生產(chǎn)教育，充分發(fā)揮榜樣的力量，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)員工之間相互支持、配合，共同為區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)力量。對于 “三違” 行為，要堅(jiān)決予以制止，秉持 “不手軟、不心軟” 的態(tài)度，對相關(guān)人員嚴(yán)肅處理，做到獎(jiǎng)罰分明；其次，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育。組織職工學(xué)習(xí)崗位作業(yè)流程與事故案例，積極開展 “三違” 專題教育培訓(xùn)，讓職工時(shí)刻牢記安全操作規(guī)范，有效強(qiáng)化了職工的安全意識，減少了違章作業(yè)現(xiàn)象。第三、持續(xù)健全完善各崗位工種的安全生產(chǎn)責(zé)任制與崗位操作流程。在井下施工現(xiàn)場懸掛崗位操作流程圖，時(shí)刻提醒職工按流程作業(yè)，同時(shí)利用地面實(shí)操培訓(xùn)基地定期組織職工進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn)，糾正不良操作習(xí)慣，從源頭上杜絕 “三違” 現(xiàn)象。 安全，絕非僅僅是個(gè)人的事情，它關(guān)乎著每一位員工背后的家庭。我們要深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，積極引導(dǎo)全員實(shí)現(xiàn)從 “要我安全” 到 “我要安全”“我懂安全”“我能安全” 的思想轉(zhuǎn)變與行動升級。讓我們時(shí)刻牢記安全使命，以如履薄冰的謹(jǐn)慎態(tài)度對待每一項(xiàng)工作任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，堅(jiān)決杜絕 “三違” 現(xiàn)象。只有這樣，我們才能確保員工能夠高高興興上班來，平平安安回家去，讓安全生產(chǎn)的陽光照亮煤礦生產(chǎn)的每一個(gè)角落。
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