| 雷霆出擊治“三違”嚴(yán)管厚愛(ài)筑防線 — 雷鳴科化公司縱深推進(jìn) 三違”治理工作 | |||
| 2025/7/25 9:46:00 安全專題 | |||
|
【本網(wǎng)訊】“上周安全生產(chǎn)管理平臺(tái)錄入輕微“三違”1條，通過(guò)視頻抽查子公司發(fā)現(xiàn)一般“三違”6人次，均已實(shí)現(xiàn)閉環(huán)處理，月度“三違”集中幫教活動(dòng)同步開展”。在安徽雷鳴科化公司周安全辦公會(huì)上，安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人的匯報(bào)擲地有聲，勾勒出企業(yè)筑牢安全防線的清晰軌跡。
為守住安全生產(chǎn)的“生命線”，雷鳴科化公司持續(xù)升級(jí)“三違”查處攻勢(shì)，構(gòu)建起“現(xiàn)場(chǎng)檢查+視頻抽查”的立體化監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。在本部廠區(qū)，通過(guò)“人眼+天眼”的雙重監(jiān)控模式，實(shí)現(xiàn)對(duì)各類違章行為的全方位掃描。每月定期組織的“三違”人員集中幫教培訓(xùn)，不僅深刻剖析違章行為背后的致命隱患，更通過(guò)安全生產(chǎn)規(guī)章制度解讀、操作規(guī)程實(shí)景演示等沉浸式教學(xué)，推動(dòng)安全意識(shí)真正入腦入心。三違職工在系統(tǒng)學(xué)習(xí)中能夠認(rèn)清自身操作陋習(xí)的危害性，杜絕同類問(wèn)題再生。 針對(duì)子公司的“三違”治理，公司創(chuàng)新推行“遠(yuǎn)程監(jiān)督+屬地處置”的管理模式。通過(guò)視頻抽查精準(zhǔn)捕捉問(wèn)題后，將查處結(jié)果第一時(shí)間移交子公司，由其依規(guī)從嚴(yán)處罰，既確保集團(tuán)管理標(biāo)準(zhǔn)的剛性統(tǒng)一，又充分激活子公司自主管理的內(nèi)生動(dòng)力。與此同時(shí)，公司嚴(yán)格執(zhí)行值班巡查制度，要求當(dāng)日值班人員開展不少于半小時(shí)的視頻巡檢，以“釘釘子”精神消除監(jiān)督盲區(qū)。每日生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上，值班人員對(duì)抽查結(jié)果進(jìn)行點(diǎn)名通報(bào)，不遮不掩的曝光讓各單位直面問(wèn)題、紅臉出汗，形成 “人人關(guān)注安全”的濃厚氛圍。 在雷鳴科化公司看來(lái)，“三違” 查處絕非管理終點(diǎn)，而是撬動(dòng)安全生產(chǎn)升級(jí)的支點(diǎn)。公司要求各單位以查處案例為反面教材，掀起 “對(duì)照反思、查漏補(bǔ)缺”的自查熱潮。各基層單位迅速響應(yīng)，通過(guò)重溫安全規(guī)程、崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、應(yīng)急處置演練等舉措，將安全責(zé)任細(xì)化到每個(gè)環(huán)節(jié)、壓實(shí)到每名職工，構(gòu)建起“人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的責(zé)任體系。 雷霆出擊彰顯治理決心，嚴(yán)管厚愛(ài)凝聚安全合力。雷鳴科化公司正以“零容忍”的鐵腕態(tài)度向 “三違”行為堅(jiān)決亮劍，用一系列擲地有聲的舉措，持續(xù)錘煉職工的安全素養(yǎng)、規(guī)范作業(yè)行為，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)不可摧的安全基石。
| |||