| 鋼鐵勁旅鑄豐碑 中煤鐵軍踐初心——記中煤天津設(shè)計公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員張振宇 | |||
| 2025/7/25 10:13:38 人物展示 | |||
|
在川北大地，一座現(xiàn)代化燃煤發(fā)電工程正拔地而起。中煤廣元項目現(xiàn)場，總能看到一個步履匆匆的身影——他時而駐足圖紙前與工程師研討方案，時而深入基坑檢查施工質(zhì)量，時而與聯(lián)合體單位協(xié)調(diào)進(jìn)度。他就是中煤廣元燃煤發(fā)電項目2×1000MW超超臨界機組新建工程卸、輸煤系統(tǒng)EPC總承包項目部項目經(jīng)理張振宇，一位用實干擔(dān)當(dāng)詮釋共產(chǎn)黨員初心使命的先鋒模范。
攻堅克難的“排頭兵” 2024年8月，張振宇進(jìn)駐中煤廣元燃煤發(fā)電輸煤系統(tǒng)現(xiàn)場，進(jìn)行前期籌劃，12月18日正式開工，為公司后續(xù)總承包煤電項目儲配煤及輸送系統(tǒng)工程積累寶貴經(jīng)驗。面對極端天氣與復(fù)雜地質(zhì)條件雙重考驗，當(dāng)?shù)啬杲邓砍?500毫米的惡劣環(huán)境，他和聯(lián)合體團(tuán)隊在泥濘中搭建臨時設(shè)施，用防雨布覆蓋設(shè)計圖紙，在暴雨間隙爭分奪秒開展地勘。當(dāng)春節(jié)前施工人員出現(xiàn)情緒波動時，他連續(xù)100天駐守工地，組織慰問活動、調(diào)整施工節(jié)奏，用“家文化”凝聚團(tuán)隊力量。2025年1月20日，當(dāng)碎煤機室和2號轉(zhuǎn)運站基礎(chǔ)施工提前完成時，建設(shè)單位驚嘆：“這速度在多雨山區(qū)堪稱奇跡！” 在卸煤系統(tǒng)前期準(zhǔn)備的關(guān)鍵階段，張振宇更展現(xiàn)出共產(chǎn)黨員的戰(zhàn)略眼光。他帶領(lǐng)團(tuán)隊克服前期住戶未搬遷、現(xiàn)場不具備勘察條件、陰冷多雨、設(shè)計前期原始資料不足等困難，合理有序組織開展前期勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備詢價、資料收集等工作。中標(biāo)通知書下達(dá)后，他連夜制定“三班倒”作業(yè)計劃，搶抓工期，火車翻車機房基坑以“設(shè)計-開挖-支護(hù)-澆筑”全流程20天完成的戰(zhàn)績，刷新了同類項目紀(jì)錄，為后期避免雨季施工創(chuàng)造條件。建設(shè)單位在表揚信中盛贊：“這支隊伍宛如一支鋼鐵勁旅，以‘開得動、打得響、過得硬’的實干精神，生動詮釋了‘中煤鐵軍’的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。” 融合創(chuàng)新的“領(lǐng)航員” 作為EPC項目經(jīng)理，張振宇深知“設(shè)計、施工、采購一體化”不是簡單疊加，而是需要構(gòu)建有機整體。他固化“設(shè)計招采周例會”機制，形成“問題梳理-方案研討-實施落地”閉環(huán)管理體系，推動項目各項任務(wù)緊密銜接，順利進(jìn)行。建立“大調(diào)度”聯(lián)動機制。以“問題不過夜”為原則，建立三級響應(yīng)體系，以“分鐘級”響應(yīng)速度為作業(yè)掃清障礙，真正實現(xiàn)問題解決“零距離”“零時差”，為連續(xù)施工提供強力保障。 在2號轉(zhuǎn)運站建設(shè)中，張振宇推動設(shè)計院提前30天完成結(jié)構(gòu)深化設(shè)計，采購部門同步鎖定優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。這種“設(shè)計指導(dǎo)施工、施工反哺設(shè)計”的良性循環(huán)，得到建設(shè)單位和聯(lián)合體單位的認(rèn)可。 鐵軍精神的“傳承者” “共產(chǎn)黨員就要做難啃骨頭的先鋒！要時時刻刻‘亮身份’！”這是張振宇常掛在嘴邊的話。在翻車機房基坑支護(hù)施工中，他經(jīng)常連續(xù)24小時盯守現(xiàn)場。項目部成立“黨員先鋒崗”，每周末組織黨員和安全管理人員進(jìn)行安全自查。這種“較真兒”精神感染著每個參與者，聯(lián)合體單位稱贊“與天津設(shè)計公司合作最省心”。 在“安全生產(chǎn)月”活動期間，張振宇精心策劃開展安全知識競賽系列活動，組織項目全員參與集中學(xué)習(xí)，系統(tǒng)鞏固安全知識?；顒右?#8220;強化安全認(rèn)知、提升實操能力”為核心，從“知”的維度入手，推動參建人員重點學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，通過知識競賽的方式，提升全員抓質(zhì)量、管安全的能力，實現(xiàn)“知行合一”的安全管理目標(biāo)。通過常態(tài)化知識更新與技能訓(xùn)練，為項目安全生產(chǎn)目標(biāo)筑牢基礎(chǔ)，推動安全理念深度融入工程建設(shè)各環(huán)節(jié)，確保施工安全可控。 從渤海之濱到秦巴山區(qū)，張振宇用腳步丈量責(zé)任，以實干書寫擔(dān)當(dāng)。他的工具包里永遠(yuǎn)裝著三件寶：黨員學(xué)習(xí)筆記、項目進(jìn)度表、安全檢查清單。正如建設(shè)單位評價：“他身上既有技術(shù)專家的嚴(yán)謹(jǐn)，更有共產(chǎn)黨員的赤誠，是新時代中煤鐵軍的典型代表！”  在能源轉(zhuǎn)型的大潮中，張振宇以項目為紙、汗水為墨，繪就了一幅共產(chǎn)黨員的奮斗畫卷。從攻堅克難的排頭兵到融合創(chuàng)新的領(lǐng)航員，從鐵軍精神的傳承者到團(tuán)隊成長的引路人，他用實際行動證明：新時代的共產(chǎn)黨員，既要能做關(guān)鍵時刻頂?shù)蒙系?#8220;尖刀連”，更要當(dāng)推動行業(yè)進(jìn)步的“排頭兵”。這，正是中煤鐵軍永不停歇的奮進(jìn)姿態(tài)！
| |||