| 晉能控股煤業(yè)集團(tuán)燕子山礦：節(jié)支降耗從“點(diǎn)滴”做起匯聚增效“大能量” | |||
| 2025/7/3 10:52:32 煤企聚焦 | |||
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【本網(wǎng)訊】在煤炭行業(yè)競爭日益激烈的當(dāng)下，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)燕子山礦積極踐行精益化管理理念，將節(jié)支降耗作為降本增效的重要抓手，從細(xì)微之處著眼，引導(dǎo)全員樹立“節(jié)約無小事”的意識，通過一系列扎實(shí)有效的舉措，讓節(jié)支降耗從“點(diǎn)滴”起步，匯聚成企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“大能量”。
在生產(chǎn)一線，該礦從設(shè)備維護(hù)與管理的“小細(xì)節(jié)”中挖掘節(jié)支潛力。機(jī)電維修班組針對井下各類設(shè)備易損件，建立起詳細(xì)的修復(fù)臺賬，對損壞的開關(guān)、液壓閥組、傳感器等零部件進(jìn)行“二次手術(shù)”。通過專業(yè)的技術(shù)手段，將原本計(jì)劃報(bào)廢的設(shè)備元件重新修復(fù)利用，不僅延長了設(shè)備使用壽命，更大幅降低了采購成本。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅上半年，通過修復(fù)設(shè)備零部件，就為礦上節(jié)省采購資金上萬元。此外，為減少能源消耗，技術(shù)人員還對井下運(yùn)輸系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，合理調(diào)整設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，在保障安全生產(chǎn)的前提下，實(shí)現(xiàn)了電力資源的高效利用，每月電費(fèi)支出同比下降19% 。 地面辦公區(qū)域同樣是節(jié)支降耗的“主戰(zhàn)場”。該礦倡導(dǎo)無紙化辦公，通過優(yōu)化辦公流程、推廣線上審批系統(tǒng)，減少紙張使用量；對辦公區(qū)域的照明設(shè)備進(jìn)行節(jié)能改造，更換為智能感應(yīng)燈具，做到人走燈滅；同時(shí)，加強(qiáng)對辦公用品的領(lǐng)用管理，嚴(yán)格控制領(lǐng)用數(shù)量，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。從一張紙、一度電、一滴水的節(jié)約做起，讓“勤儉辦企”的理念在每一位職工心中生根發(fā)芽。 為調(diào)動全員參與節(jié)支降耗的積極性，該礦開展“金點(diǎn)子”征集活動，鼓勵(lì)職工立足崗位，提出降本增效的合理化建議。職工們紛紛響應(yīng)，從生產(chǎn)工藝改進(jìn)、材料回收利用到管理流程優(yōu)化，貢獻(xiàn)了眾多寶貴的想法。各班組提出的“邊角料再利用方案”，將生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的邊角余料進(jìn)行分類回收，加工制作成實(shí)用的小型工具和配件，實(shí)現(xiàn)了資源的循環(huán)利用，每年可節(jié)約成本近萬元；還有職工提出的“設(shè)備集中潤滑管理法”，有效降低了潤滑油的消耗，減少了設(shè)備維護(hù)成本。對于優(yōu)秀的建議，礦里不僅給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，還將其納入常態(tài)化管理，讓職工成為節(jié)支降耗的“主力軍”。 節(jié)支降耗，貴在堅(jiān)持。燕子山礦通過一系列“小切口”的行動，在全礦上下形成了人人講節(jié)約、處處降成本的良好氛圍。未來，該礦將持續(xù)深化節(jié)支降耗工作，把“點(diǎn)滴”節(jié)約轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的持久動力，在市場競爭中實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健前行，書寫高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。
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