| 晉能控股煤業(yè)集團(tuán)燕子山礦安全“小管理”凝聚生產(chǎn)“大合力” “全維度”守護(hù)平安底色 | |||
| 2025/7/5 10:36:20 煤企聚焦 | |||
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【本網(wǎng)訊】在安全生產(chǎn)的征程中，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)燕子山礦始終堅(jiān)守初心，以如履薄冰的謹(jǐn)慎，將安全管理的觸角延伸至每一個(gè)細(xì)微之處。通過(guò)一系列行之有效的“小管理”舉措，凝聚起安全生產(chǎn)的強(qiáng)大合力，全方位守護(hù)著礦山的平安底色，為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
班前“微課堂”，筑牢思想防線。班前會(huì)作為安全生產(chǎn)的“第一站”，該礦格外重視。推行“三必講”機(jī)制，在班前“微課堂”上，當(dāng)班班長(zhǎng)會(huì)清晰明了地講清當(dāng)日作業(yè)環(huán)境存在的風(fēng)險(xiǎn)，詳細(xì)闡述設(shè)備操作過(guò)程中的注意事項(xiàng)，以及遇到突發(fā)情況時(shí)的應(yīng)急處置流程。同時(shí)，結(jié)合近期行業(yè)內(nèi)發(fā)生的典型事故案例，配上井下實(shí)景圖片，以通俗易懂的語(yǔ)言和直觀的圖解方式，讓員工深刻認(rèn)識(shí)到安全事故的嚴(yán)重性，切實(shí)增強(qiáng)安全意識(shí)。為檢驗(yàn)員工的學(xué)習(xí)效果，該礦建立了班前會(huì)“安全提問(wèn)、員工互答”考核機(jī)制。隨機(jī)抽取員工回答崗位相關(guān)的安全知識(shí)問(wèn)題，答錯(cuò)的員工會(huì)被要求加強(qiáng)學(xué)習(xí)，下次繼續(xù)接受考核。這種方式讓員工在班前就保持高度的專注，真正將安全知識(shí)入腦入心，使班前“微課堂”成為了名副其實(shí)的“安全考場(chǎng)”。 隱患“放大鏡”，消除安全風(fēng)險(xiǎn)。 隱患排查治理是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。該礦秉持“不放過(guò)任何一個(gè)隱患，不留下任何一個(gè)死角”的原則，運(yùn)用“放大鏡”式的細(xì)致排查方法，深入井下各個(gè)角落。組成多個(gè)專業(yè)排查小組，涵蓋通風(fēng)、機(jī)電、采掘等各個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)骨干，對(duì)井下巷道、通風(fēng)系統(tǒng)、供電設(shè)備、采掘工作面等進(jìn)行地毯式排查。 對(duì)于排查出的隱患，建立詳細(xì)的臺(tái)賬，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改要求。實(shí)行跟蹤銷號(hào)管理，整改完成后由專業(yè)人員進(jìn)行復(fù)查，確保隱患徹底整改到位。同時(shí)，定期對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行總結(jié)分析，找出潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定針對(duì)性的防范措施，將各類安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。 安全“小創(chuàng)新”，提升管理效能。創(chuàng)新是推動(dòng)安全管理工作不斷進(jìn)步的動(dòng)力源泉。該礦鼓勵(lì)員工積極提出安全管理方面的創(chuàng)新想法和建議，并對(duì)切實(shí)可行的創(chuàng)新舉措給予獎(jiǎng)勵(lì)。一些員工提出在井下關(guān)鍵位置安裝智能監(jiān)測(cè)設(shè)備，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和作業(yè)環(huán)境參數(shù)，一旦出現(xiàn)異常情況，系統(tǒng)會(huì)立即發(fā)出警報(bào)并自動(dòng)采取相應(yīng)的控制措施。這一創(chuàng)新舉措有效提升了安全管理的及時(shí)性和精準(zhǔn)性。此外，該礦還推行了“安全積分制”管理模式。員工在日常工作中遵守安全規(guī)章制度、發(fā)現(xiàn)并報(bào)告安全隱患、提出有效的安全改進(jìn)建議等都可以獲得相應(yīng)的積分，積分累計(jì)到一定程度可以兌換獎(jiǎng)品或者在評(píng)優(yōu)評(píng)先中獲得優(yōu)先資格。這種激勵(lì)機(jī)制充分調(diào)動(dòng)了員工參與安全管理的積極性和主動(dòng)性。 班組“小競(jìng)賽”，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力。為營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍，激發(fā)班組團(tuán)隊(duì)的活力和競(jìng)爭(zhēng)力，該礦組織開(kāi)展了班組間的安全競(jìng)賽活動(dòng)。競(jìng)賽內(nèi)容涵蓋安全知識(shí)掌握程度、安全操作規(guī)范程度、隱患排查治理效果、安全事故發(fā)生率等多個(gè)方面。每個(gè)月對(duì)各班組的競(jìng)賽成績(jī)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)排名，排名靠前的班組會(huì)獲得榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，排名靠后的班組則需要進(jìn)行反思總結(jié)，并制定改進(jìn)措施。通過(guò)這種競(jìng)賽方式，各班組之間形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，員工們相互學(xué)習(xí)、相互監(jiān)督，共同提升安全生產(chǎn)水平。 親情“小寄語(yǔ)”，傳遞安全溫暖。安全不僅關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，更關(guān)系到每一位員工家庭的幸福。該礦深知這一點(diǎn)，積極開(kāi)展親情助安活動(dòng)。收集員工家屬的安全寄語(yǔ)和照片，制作成精美的安全文化展板，放置在井口、職工食堂等顯眼位置。員工在上下班途中看到親人的殷切囑托，心中會(huì)涌起濃濃的溫暖和責(zé)任感，從而更加自覺(jué)地遵守安全規(guī)章制度。在節(jié)假日等特殊時(shí)期，組織員工家屬到礦上參觀，了解員工的工作環(huán)境和工作流程，讓家屬們更加理解和支持員工的工作。同時(shí)，邀請(qǐng)家屬參與安全座談會(huì)，分享自己對(duì)安全生產(chǎn)的看法和建議，形成家庭與企業(yè)共同關(guān)注安全、守護(hù)安全的強(qiáng)大合力。 燕子山礦通過(guò)這些看似微小卻行之有效的安全“小管理”舉措，從思想、行動(dòng)、創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)和家庭等多個(gè)維度，凝聚起了安全生產(chǎn)的“大合力”，為礦山的穩(wěn)定發(fā)展構(gòu)筑起了一道堅(jiān)不可摧的安全防線。未來(lái)，該礦將繼續(xù)深化安全管理創(chuàng)新，不斷探索更加科學(xué)、高效的安全管理模式，持續(xù)守護(hù)好這一方平安底色，向著更高的安全生產(chǎn)目標(biāo)邁進(jìn)。
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