| 寧煤公司洗選中心："雙項"行動交出安全答卷 | |||
| 2025/7/7 11:07:08 礦建勘探 | |||
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【本網(wǎng)訊】安全生產(chǎn)月期間，寧煤公司洗選中心結(jié)合“雙項”行動，深入貫徹落實“六抓”工作法，以“全員隱患排查獎勵”和“全員反三違”行動為抓手，通過機制創(chuàng)新、技術(shù)賦能和全員動員，構(gòu)建起“人人都是安全員”的安全生產(chǎn)新格局。截至目前，這個中心累計排查隱患1854項，兌現(xiàn)獎勵3萬元，“三違”行為矯正率達100%，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好。
分級獎勵激發(fā)排查動力。“現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)隱患既能幫車間解決問題，還能獲得獎勵，大家的積極性都高了！”一名獲得獎勵的員工表示。該中心創(chuàng)新實施《隱患分級獎勵標準清單》，建立“發(fā)現(xiàn)-上報-整改-復核”閉環(huán)管理體系，通過規(guī)范班前會流程、設立“警示日”“專題反思日”，組織員工圍繞典型事故開展“一案五問一改變”深度反思。同時建立隱患排查電子臺賬，對歷史隱患開展“回頭看”，確保1854項隱患整改率達100%，真正實現(xiàn)隱患“動態(tài)清零”。 科技賦能織密監(jiān)督網(wǎng)絡。在該中心靈新洗煤廠，安全員楊濤通過監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)并制止了一起違章操作。“‘視頻監(jiān)控+現(xiàn)場督查+全員舉報’模式讓安全監(jiān)督?jīng)]有死角。”該中心依托“安寧”平臺，整合現(xiàn)場巡查與200余個視頻監(jiān)控點位數(shù)據(jù)，構(gòu)建AI智能分析+人工篩查的雙重防線。系統(tǒng)可自動識別違規(guī)行為并生成數(shù)據(jù)分析報告，使“三違”行為同比下降42%。儲運車間手選工張樹賢感嘆：“現(xiàn)在規(guī)范操作已成為本能反應，安全氛圍讓人踏實。” 文化引領凝聚安全共識。這個中心通過“雙項”行動推動安全文化深植人心：每月開展“安全之星”評選，設置“三違”行為曝光臺，組織“家屬安全寄語”活動。員工從“不敢管”轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃优宕?#8220;安全監(jiān)督員”袖標，形成“班前互相提醒、作業(yè)互相監(jiān)督、隱患共同排查”的團隊安全模式。目前已有60%的隱患由基層員工自主發(fā)現(xiàn)，安全生產(chǎn)逐步從“制度約束”向“文化自覺”升級。
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