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          中煤大屯公司姚橋煤礦打響下半年安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)

          2025/7/8 11:40:34    安全專題
                【本網(wǎng)訊】7月份,中煤大屯公司姚橋煤礦在鞏固上半年安全生產(chǎn)成果的基礎(chǔ)上,再接再厲,迎難而上,“嚴(yán)”字當(dāng)頭抓實(shí)安全管理,進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)管控力度,從源頭消除安全隱患,切實(shí)筑牢安全防線,全力以赴打響下半年安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
                 嚴(yán)抓安全思想教育。該礦充分利用碰頭會(huì)、班前會(huì)等時(shí)間開(kāi)展安全學(xué)習(xí),增強(qiáng)“安全絕對(duì)第一、永遠(yuǎn)第一”的思想意識(shí),提高職工規(guī)范操作的主動(dòng)性,提升班隊(duì)長(zhǎng)安全履職能力,提高全員安全意識(shí)。加強(qiáng)安全談心,從改變職工心理入手,采取新的學(xué)習(xí)教育形式,把班前安全學(xué)習(xí)由隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記講,變?yōu)槁毠ほx躍講,調(diào)動(dòng)職工參與安全學(xué)習(xí)積極性,變“被動(dòng)聽(tīng)”為“主動(dòng)講”,構(gòu)筑起安全生產(chǎn)齊抓共管的堅(jiān)固思想防線。持續(xù)開(kāi)展“歷史上的今天”事故案例警示教育。警醒職工遠(yuǎn)離違章,杜絕事故,切實(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)操作、應(yīng)急處理和自?;ケD芰?。開(kāi)展安全算賬教育。細(xì)算安全八筆賬,算好生命帳、親情賬、經(jīng)濟(jì)賬、政治賬、健康賬、自由賬、良心賬、社會(huì)賬,讓職工明白事故不能出,時(shí)時(shí)刻刻把安全放在首位。
                嚴(yán)抓不放心人員轉(zhuǎn)化。高溫季節(jié)心腦血管疾病高發(fā),職工因天氣炎熱、休息不好可能會(huì)精神不振,給安全生產(chǎn)帶來(lái)威脅,認(rèn)真做好安全不放心人員“精神狀態(tài)不佳、身體狀況不好”的“雙排查”,通過(guò)狀態(tài)觀察“看臉色”、互動(dòng)詢問(wèn)“聽(tīng)聲音”等方式,仔細(xì)了解職工在思想、情緒、生活等方面可能存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患,不適合下井的立即停工休息,從源頭上消除不安全因素。對(duì)重點(diǎn)人群進(jìn)行測(cè)量血壓、血氧等數(shù)據(jù),并實(shí)時(shí)錄入健康臺(tái)賬;結(jié)合月度隱患分析會(huì)、季度全覆蓋摸排、年度職業(yè)健康體檢+智能身心健康檢測(cè),用大數(shù)據(jù)給職工身心狀態(tài)“評(píng)價(jià)打分”,科學(xué)篩查不放心人員。嚴(yán)格落實(shí)不放心人員管理辦法,切實(shí)做到“除隱患、護(hù)安全、筑防線”,讓“不放心人員”轉(zhuǎn)化為放心人、上放心崗,為職工安全夯實(shí)基礎(chǔ)。
                 嚴(yán)抓設(shè)備開(kāi)機(jī)率提高。該礦加強(qiáng)設(shè)備管理,牢固樹(shù)立“非停就是事故、計(jì)劃外檢修就是事故”的思想,持續(xù)開(kāi)展“降低事故率、提高開(kāi)機(jī)率”活動(dòng),嚴(yán)抓設(shè)備維護(hù)檢修,落實(shí)機(jī)電設(shè)備持表檢查制度,保證檢修質(zhì)量,加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的預(yù)防性檢修。落實(shí)設(shè)備檢修包機(jī)制,將各類機(jī)電設(shè)備承包到個(gè)人,分清責(zé)任,細(xì)化責(zé)任到人頭,針對(duì)各種設(shè)備的不同性能,按照日檢、周檢、月檢和點(diǎn)檢制度,有計(jì)劃開(kāi)展設(shè)備預(yù)防性檢修,做到定人、定機(jī)、定責(zé),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)隱患。針對(duì)夏季高溫多雨情況,縮短電氣設(shè)備檢修周期,細(xì)化檢修標(biāo)準(zhǔn)流程,加大設(shè)備檢修力度,有條不紊地做好設(shè)備隱患排查、操作規(guī)范和檢修質(zhì)量等工序,達(dá)到“方法標(biāo)準(zhǔn)化、工作專業(yè)化”,確保礦井機(jī)電系統(tǒng)安全高效運(yùn)行。
                嚴(yán)抓安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控。建立重大風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作責(zé)任體系。將重大風(fēng)險(xiǎn)管控職責(zé)納入安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)全員、全過(guò)程、全方位管控;建立重大風(fēng)險(xiǎn)“年辨識(shí)、季評(píng)價(jià)、月總結(jié)、周分析、日調(diào)度”和“分析研判、定期會(huì)商、及時(shí)預(yù)警、督促落實(shí)”的管控工作機(jī)制,完善管控措施,實(shí)現(xiàn)有效管理。狠抓源頭治理。堅(jiān)持從設(shè)計(jì)源頭排查風(fēng)險(xiǎn)隱患,超前杜絕設(shè)計(jì)缺陷導(dǎo)致的重大風(fēng)險(xiǎn)和隱患。狠抓超前研判。建立制度,重點(diǎn)督促區(qū)隊(duì)在作業(yè)地點(diǎn)發(fā)生變化,必須從技術(shù)、系統(tǒng)上對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)條件、隱蔽致災(zāi)因素、面臨的困難、周邊生產(chǎn)系統(tǒng)狀況等辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn),提前制定對(duì)應(yīng)措施,超前防范安全風(fēng)險(xiǎn)。狠抓變化管理,緊盯系統(tǒng)、環(huán)境、設(shè)備、人員、工藝、工序等現(xiàn)場(chǎng)變化,嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)辨識(shí)評(píng)估、制定實(shí)施專項(xiàng)管控方案,提高風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)效。
                嚴(yán)抓隱患排查治理。該礦實(shí)行礦長(zhǎng)月排查、分管礦領(lǐng)導(dǎo)半月排查、科隊(duì)日排查、班組崗位隨時(shí)排查的隱患排查機(jī)制。對(duì)排查確認(rèn)的事故隱患,分類定級(jí),嚴(yán)格按照隱患治理要求明確治理責(zé)任、治理措施、資金、時(shí)限,并組織實(shí)施。強(qiáng)化重大隱患超前防范。將重大隱患排查納入礦井月度隱患排查,礦自行排查發(fā)現(xiàn)的重大隱患必須做到立即停產(chǎn)、整改、匯報(bào),堅(jiān)決消除和杜絕重大隱患。強(qiáng)化隱患整改閉環(huán)管理,狠抓隱患治理的及時(shí)性,能當(dāng)班整改的絕不留到下個(gè)班,并及時(shí)復(fù)查,整改不力的,聯(lián)責(zé)考核責(zé)任單位黨政主要負(fù)責(zé)人。強(qiáng)化隱患的分析治理,每月針對(duì)查處的各類隱患,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析、找出規(guī)律特點(diǎn),并納入安全辦公會(huì)研究部署針對(duì)性的整改和防范措施,從源頭上解決易發(fā)隱患、同類隱患改而不斷、重復(fù)發(fā)生的問(wèn)題。


          本網(wǎng)通訊員:劉利順
          編 輯:肖平
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