| 新鄭煤電公司: 激發(fā)班組活力 助力企業(yè)發(fā)展 | |||
| 2025/7/9 9:37:32 經(jīng)驗(yàn)交流 | |||
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【本網(wǎng)訊】今年以來(lái)，新鄭煤電公司深耕班組建設(shè)，從目標(biāo)管理、素質(zhì)提升、考核機(jī)制等方面持續(xù)發(fā)力，進(jìn)一步激發(fā)班組活力，用班組建設(shè)助力企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
目標(biāo)管理明方向。該公司推行班組“精細(xì)化”目標(biāo)管理，將公司年度各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)層層分解至班組，各班組制定月度、季度目標(biāo)，并將任務(wù)細(xì)化到每位員工；建立動(dòng)態(tài)跟蹤考核機(jī)制，通過(guò)班前會(huì)明確當(dāng)日任務(wù)、班后會(huì)總結(jié)完成情況，確保“人人頭上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任”。 素質(zhì)提升夯基礎(chǔ)。該公司各區(qū)隊(duì)以班組為單元，開(kāi)展安全理論知識(shí)學(xué)習(xí)和技術(shù)比武活動(dòng)，進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和事故隱患排查，規(guī)范職工操作行為，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍；通過(guò)“老帶新”、“導(dǎo)師帶徒”等活動(dòng)，由技術(shù)骨干進(jìn)行“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”指導(dǎo)、“面對(duì)面”培訓(xùn)，不斷提高職工崗位實(shí)操水平。 考核機(jī)制激活力。該公司不斷健全班組管理網(wǎng)絡(luò)，完善班組安全績(jī)效“考核有依據(jù)、優(yōu)劣有獎(jiǎng)懲”的考核機(jī)制，開(kāi)展“個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患、班組無(wú)事故”安全班組創(chuàng)建活動(dòng)，公司每月對(duì)先進(jìn)區(qū)隊(duì)、先進(jìn)班組、誠(chéng)信職工等進(jìn)行評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)，形成職工個(gè)個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)“安全班組”，個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)安全員工的良好氛圍。
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