| “拼命三郎”的礦山情懷 ——記優(yōu)秀共產(chǎn)黨員梁森二、三事 | |||
| 2025/7/9 9:44:03 人物展示 | |||
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【本網(wǎng)訊】“在崗一分鐘，盡責(zé)60秒”這是他工作中的錚錚誓言。他用勤勞的汗水和帶有甘甜的煤香味勾畫了人生最美的“五線譜”；用精美的“五件套”安裝工具在井下那黑暗潮濕的角落里用“匠心”描繪著多彩的人生；用手中的螺絲扳手叩開(kāi)了實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的大門；用對(duì)礦山執(zhí)著的愛(ài)和深深的情傳遞著共產(chǎn)黨的信念，點(diǎn)燃了平凡崗位也能出彩的希望之火；用厚厚的業(yè)績(jī)?cè)忈屃艘幻伯a(chǎn)黨的無(wú)私奉獻(xiàn)精神和忠誠(chéng)與擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感，讓火紅的“黨徽”在煤海深處閃閃發(fā)光。由于他對(duì)工作一絲不茍，踏實(shí)肯干，人送外號(hào)“拼命三郎”。他多次被評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)工作者、安全先進(jìn)個(gè)人、勞動(dòng)模范等，今年又被山西冀中授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員殊榮。他就是我們今天要說(shuō)的瑞隆礦安裝準(zhǔn)備隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)——梁森。
臨危受命擔(dān)重任。翻開(kāi)梁森的履歷，他從一般電工做起，先后擔(dān)任機(jī)電組長(zhǎng)、班長(zhǎng)、機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)等職務(wù)，一步一步走的都是那么的踏實(shí)。2016年，迎來(lái)了他事業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，當(dāng)時(shí)瑞隆礦因安裝運(yùn)輸工作比較繁瑣，想組建一個(gè)安裝準(zhǔn)備隊(duì)。主要負(fù)責(zé)礦上綜采工作面的拆除與運(yùn)輸安裝工作。眾所周知，安裝拆除與運(yùn)輸是礦井最容易出事的地方了，也是歷來(lái)礦井安全管理最難的環(huán)節(jié)，讓誰(shuí)來(lái)挑起這副重?fù)?dān)呢？礦領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)再三研究、篩選、綜評(píng)考核等選拔程序，最后把這副沉甸甸的重?fù)?dān)交給了時(shí)任綜采隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)的梁森。 實(shí)干巧干傳佳話。任安裝準(zhǔn)備隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)后，他堅(jiān)持實(shí)干帶頭初心，牢記安全第一使命。聽(tīng)安裝隊(duì)劉師傅介紹：“他與當(dāng)班長(zhǎng)時(shí)沒(méi)什么兩樣，總是第一個(gè)先到井下現(xiàn)場(chǎng)，最后一個(gè)離開(kāi)崗位，跟著梁隊(duì)長(zhǎng)干踏實(shí)放心！”在實(shí)際工作中，他圍繞安裝拆除中心工作，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)不動(dòng)搖，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理為切入點(diǎn)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)，克服生產(chǎn)過(guò)程中遇到的種種困難。在多次安裝和拆除系列工作時(shí)，他細(xì)化工作措施，完善工作流程，注重過(guò)程控制，很好的杜絕了輕傷以上事故，連續(xù)九年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，多次受到礦領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。在今年5106工作面縮面期間，由于5106工作面是從機(jī)頭往機(jī)尾縮面，難度可想而知，他帶領(lǐng)班組人員認(rèn)真查看了地理地形，經(jīng)周密思考，制定了完善的工作措施，細(xì)化了工作流程。前期將5106運(yùn)順的設(shè)備全部拆除，增加了可控環(huán)節(jié)和安全保障，降低了拆除縮面的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，針對(duì)中間巷由于擴(kuò)幫后懸頂面較大的實(shí)際情況，加強(qiáng)對(duì)中間巷的頂板管理密度，采用了工字鋼配合錨索打成抬棚維護(hù)中間巷口保證頂板安全可靠，確保了5106工作面縮面工作面平穩(wěn)進(jìn)行。此次設(shè)備拆除對(duì)安裝隊(duì)來(lái)說(shuō)是一次具有難度的挑戰(zhàn)，也是瑞隆建礦以來(lái)第一次“倒逼式”縮面，在他的帶領(lǐng)下，歷經(jīng)事前謀劃、事中控制，才得以安全順利的按照計(jì)劃完成這次縮面拆裝任務(wù)。瑞隆礦黨委書(shū)記、礦長(zhǎng)張道靖在會(huì)上說(shuō)道：“咱礦有梁森這樣智勇雙全的安裝準(zhǔn)備隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，我們很放心。”這不但是對(duì)梁森工作的肯定，更是對(duì)他的品德最高贊頌！ 精細(xì)管理提質(zhì)效。結(jié)合工作實(shí)際，他重新制訂完善了安裝準(zhǔn)備隊(duì)各個(gè)崗位制度，大力推行“走動(dòng)式管理”，大力實(shí)施班組“四精”管理法，在實(shí)際工作中，他把綜采工作面拆除、安裝、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化分項(xiàng)計(jì)分，以“6S”管理為考核標(biāo)準(zhǔn)，從拆除、運(yùn)輸及安裝調(diào)試等，全部納入精細(xì)化管理進(jìn)行量化考核，打破吃“大鍋飯”的傳統(tǒng)工資平均分配制度，采取逐項(xiàng)計(jì)分考核法，最大限度挖掘員工的主動(dòng)性，激發(fā)員工大干快上的激情，保障了安全穩(wěn)定，提升了工作效率。班組員工的工作積極性日益高漲，很多活自覺(jué)干、爭(zhēng)著干、搶著干，成為工作中一種時(shí)尚、一種潮流和趨向，為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。 一名黨員一顆星，一個(gè)支部一面旗。梁森在平凡的崗位上，用自己辛勤的汗水和對(duì)黨忠誠(chéng)的使命感，默默地為黨旗增添了一抹又一抹紅色，讓神圣的黨徽在千米井下閃閃發(fā)光，讓礦山變得越來(lái)越好。當(dāng)問(wèn)到他面對(duì)多項(xiàng)殊榮有何感想時(shí)，他憨笑道：“榮譽(yù)越多，責(zé)任越大，我要緊握實(shí)干之漿，高揚(yáng)奮斗之帆，咬定任務(wù)目標(biāo)，向著更高的奮斗目標(biāo)出發(fā)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增磚添瓦。”
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