| 重慶頁巖氣公司全面提升鉆前工程管理工作 | |||
| 2025/7/9 11:10:46 礦建勘探 | |||
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【本網(wǎng)訊】 今年以來，重慶頁巖氣公司緊緊圍繞勘探開發(fā)方案實(shí)施進(jìn)程，持續(xù)強(qiáng)化鉆前工程施工管理，狠抓項(xiàng)目資料歸檔工作，高效推進(jìn)渝西片區(qū)首個“區(qū)域中心池”建設(shè)，為各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成打下良好基礎(chǔ)。
精細(xì)組織，高效推進(jìn)項(xiàng)目管理。全面強(qiáng)化甲方主導(dǎo)責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)開工驗(yàn)收、技術(shù)交底及承包商入場培訓(xùn)制度，通過倒排工期，建立日跟蹤、周總結(jié)機(jī)制，實(shí)時掌握施工動態(tài)，保障各節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可系列評估，重點(diǎn)監(jiān)管高危作業(yè)；聯(lián)合監(jiān)理單位嚴(yán)格監(jiān)督、設(shè)計(jì)單位全程指導(dǎo)，建立質(zhì)量監(jiān)督報(bào)監(jiān)制度，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化節(jié)點(diǎn)管控。上半年高效完成6個平臺建設(shè)，平均施工周期38天。 精益管理，提高建設(shè)項(xiàng)目的完整性。嚴(yán)格按照中石油檔案管理相關(guān)規(guī)定，以高標(biāo)準(zhǔn)原則，全面梳理鉆前涉及的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、前期評價(jià)及方案等材料，收集立項(xiàng)、選商、合同、實(shí)施及結(jié)算等全過程資料，同時按照重慶氣礦檔案的管理要求，規(guī)范資料組裝成冊，高效地完成了足202、溪205、足202H2-1等9個平臺、共計(jì)550余冊的歸檔任務(wù)，為后續(xù)資料查詢提供基礎(chǔ)臺賬資料，保障項(xiàng)目管理完整性。 統(tǒng)籌謀劃，提前部署建設(shè)方案。提前部署，針對返排液量大，處置成本高問題，啟動渝西“區(qū)域中心池”建設(shè)工作，進(jìn)一步降低返排液處置成本、提升回用效率。經(jīng)多方商議研判，鎖定了足203H7平臺為建設(shè)地點(diǎn)，通過積極調(diào)研、學(xué)習(xí)，借鑒瀘州建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，確定了池容13000立方米的初步方案，目前正積極開展施工圖設(shè)計(jì)，力爭9月上旬完成建設(shè)后投用。 下一步，重慶頁巖氣公司將持續(xù)落實(shí)西南油氣田公司鉆前工程審計(jì)要求，嚴(yán)格執(zhí)行中石油川渝頁巖氣標(biāo)準(zhǔn)化管理，切實(shí)完善鉆前工程的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理管理工作，做好質(zhì)量與安全的“雙臺賬”，推動鉆前管理效能持續(xù)提升。
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